Alternativa D - A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta.
Introdução
Esta questão aborda conceitos fundamentais de Administração Geral e Comportamento Organizacional, especificamente a distinção entre Liderança e Gestão/Administração. Para resolver, precisamos analisar a coerência conceitual de cada afirmativa.
Análise Conceitual
Afirmativa I (Incorreta)
"A arte de liderar, haja vista que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá-los."
- Erro de Distinção: Esta afirmativa tenta separar "administrar" de "gerenciar" de forma equivocada. Na teoria administrativa clássica e contemporânea:
- Administração é o termo guarda-chuva que engloba o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos.
- Gerência é frequentemente entendida como o nível hierárquico ou a execução dessas funções administrativas.
- Liderança, por sua vez, é definida como a capacidade de influenciar pessoas para alcançarem objetivos comuns, focando mais em pessoas, visão e mudança do que puramente em processos técnicos.
- Conclusão: Dizer que liderar não é administrar, mas sim gerenciar, cria uma falsa dicotomia. Líderes exercem funções de gestão, mas a essência da liderança vai além da simples gestão de processos.
Afirmativa II (Correta)
"no sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, o controle, a direção, o orçamento e da estabilidade organizacional."
- Funções Administrativas: Esta afirmativa descreve corretamente as funções básicas da administração (conhecidas pelo acrônimo PODC):
- Planejamento: Definir objetivos e estratégias.
- Organização: Estruturar recursos e tarefas.
- Direção: Guiar e motivar equipes.
- Controle: Monitorar resultados e corrigir desvios.
- Orçamento e Estabilidade: São ferramentas e objetivos típicos da administração voltados para a eficiência e sustentabilidade da organização.
- Nota: Embora a frase comece com letra minúscula (sugerindo continuidade da I), o conteúdo descritivo das funções administrativas está correto e alinhado com a teoria de Henri Fayol e outros teóricos clássicos.
Análise Comparativa
| Conceito | Foco Principal | Descrição nas Afirmações | Status |
|---|
| Liderança | Pessoas, Visão, Influência | Tentativa de definição restrita a "gerenciar" | Errada |
| Administração | Processos, Recursos, Resultados | Listagem de funções (Planejar, Organizar, etc.) | Correta |
A Afirmativa I falha ao tentar restringir a liderança a uma função de "gerenciamento" oposta à "administração", ignorando que liderança e gestão são áreas complementares, mas distintas. Já a Afirmativa II acerta ao descrever as funções estruturais da administração.
Conclusão
A Afirmativa I contém um erro conceitual ao confundir ou separar indevidamente os papéis de liderar, administrar e gerenciar. A Afirmativa II apresenta uma descrição fidedigna das funções administrativas. Portanto, a alternativa correta é a que indica que a I está errada e a II está correta.