Administração Múltipla Escolha

A arte de liderar, haja vista que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá-los. No sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, controle, a direção, o orçamento e da estabilidade organizacional.

A arte de liderar, haja vista que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá-los.

No sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, controle, a direção, o orçamento e da estabilidade organizacional.

  1. As afirmativas I e II estão erradas.
  2. A afirmativa I está correta e a afirmativa II errada.
  3. As afirmativas I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I.
  4. A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta.
  5. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a I justifica a II.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta.

Introdução

Esta questão aborda conceitos fundamentais de Administração Geral e Comportamento Organizacional, especificamente a distinção entre Liderança e Gestão/Administração. Para resolver, precisamos analisar a coerência conceitual de cada afirmativa.

Análise Conceitual

Afirmativa I (Incorreta)

"A arte de liderar, haja vista que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá-los."

  • Erro de Distinção: Esta afirmativa tenta separar "administrar" de "gerenciar" de forma equivocada. Na teoria administrativa clássica e contemporânea:
  • Administração é o termo guarda-chuva que engloba o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos.
  • Gerência é frequentemente entendida como o nível hierárquico ou a execução dessas funções administrativas.
  • Liderança, por sua vez, é definida como a capacidade de influenciar pessoas para alcançarem objetivos comuns, focando mais em pessoas, visão e mudança do que puramente em processos técnicos.
  • Conclusão: Dizer que liderar não é administrar, mas sim gerenciar, cria uma falsa dicotomia. Líderes exercem funções de gestão, mas a essência da liderança vai além da simples gestão de processos.

Afirmativa II (Correta)

"no sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, o controle, a direção, o orçamento e da estabilidade organizacional."

  • Funções Administrativas: Esta afirmativa descreve corretamente as funções básicas da administração (conhecidas pelo acrônimo PODC):
  • Planejamento: Definir objetivos e estratégias.
  • Organização: Estruturar recursos e tarefas.
  • Direção: Guiar e motivar equipes.
  • Controle: Monitorar resultados e corrigir desvios.
  • Orçamento e Estabilidade: São ferramentas e objetivos típicos da administração voltados para a eficiência e sustentabilidade da organização.
  • Nota: Embora a frase comece com letra minúscula (sugerindo continuidade da I), o conteúdo descritivo das funções administrativas está correto e alinhado com a teoria de Henri Fayol e outros teóricos clássicos.

Análise Comparativa

ConceitoFoco PrincipalDescrição nas AfirmaçõesStatus
LiderançaPessoas, Visão, InfluênciaTentativa de definição restrita a "gerenciar"Errada
AdministraçãoProcessos, Recursos, ResultadosListagem de funções (Planejar, Organizar, etc.)Correta

A Afirmativa I falha ao tentar restringir a liderança a uma função de "gerenciamento" oposta à "administração", ignorando que liderança e gestão são áreas complementares, mas distintas. Já a Afirmativa II acerta ao descrever as funções estruturais da administração.

Conclusão

A Afirmativa I contém um erro conceitual ao confundir ou separar indevidamente os papéis de liderar, administrar e gerenciar. A Afirmativa II apresenta uma descrição fidedigna das funções administrativas. Portanto, a alternativa correta é a que indica que a I está errada e a II está correta.

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