Alternativa B - Criam situações que resultam em desperdício de tempo e esforços.
Conflitos no Ambiente Organizacional
Os conflitos podem ser classificados em positivos e negativos, dependendo de como impactam a organização. O texto apresentado foca especificamente nos conflitos negativos, também chamados de disfuncionais.
Segundo a leitura atenta do trecho, esses conflitos trazem consequências prejudiciais imediatas e a médio prazo para a equipe e para a empresa.
Análise Detalhada
Para compreender a escolha da alternativa, podemos destacar os principais argumentos contidos no enunciado:
- Perda de Tempo: O texto cita explicitamente "perda de tempo" e "tempo a ser aplicado no trabalho é gasto com resoluções de problemas".
- Desperdício de Recursos: Menciona o "desperdício de recursos materiais e humanos".
- Impacto na Produtividade: Afirma que diminui a produtividade e provoca "retrabalho".
- Clima Organizacional: Fala em "animosidades" e "desequilíbrio emocional" que atingem todo o setor.
Podemos contrastar os efeitos citados com as outras alternativas para confirmar a lógica:
| Característica | Texto (Conflito Negativo) | Alternativas Incorretas (A, C, D, E) |
|---|
| Tempo | Perda de tempo / Estagnação | Crescimento / Alcance de objetivos |
| Recursos | Desperdício material e humano | Coesão / Creatividade |
| Resultado | Retrabalho e baixa produtividade | Metas alcançadas |
As alternativas A, C, D e E descrevem benefícios potenciais de conflitos construtivos (positivos), onde o atrito intelectual pode gerar inovação ou melhorar processos. No entanto, o enunciado limita o contexto aos aspectos negativos descritos.
Portanto, a única opção que resume fielmente a repercussão negativa descrita no texto é a que aponta para o desperdício de tempo e esforços.