A trajetória de crescimento das empresas vêm a se deparar com erros corriqueiros que precisam ser manobrado para não se impactar neles, segundo o professor Emanuel Leite (2012). Segundo esse autor são erros comuns na trajetória dos empreendimentos: ( ) treinar funcionários II. ( ) gestor que analisa indicadores ao invés de tomar decisões rápidas III. ( ) a falta de responsabilidade em diferentes níveis IV. ( ) a uniformização de atividades

Análise da Questão

Esta questão aborda erros comuns na trajetória de crescimento das empresas segundo o professor Emanuel Leite (2012). Vamos analisar cada assertiva:

Análise das Assertivas

Explicação Detalhada

Assertiva I - Treinar funcionários:

• O treinamento é uma prática recomendada e essencial para o desenvolvimento organizacional
• Empresas que investem em capacitação tendem a ter melhor desempenho
• NÃO se configura como erro

Assertiva II - Análise excessiva de indicadores:

• Representa o fenômeno conhecido como "paralisia por análise"
• Decisões empresariais exigem agilidade combinada com dados
• Quando o gestor foca apenas em indicadores e não age, perde-se competitividade
• É um erro comum

Assertiva III - Falta de responsabilidade:

• A accountability é fundamental em todas as áreas da empresa
• Sem responsabilização clara, processos falham e resultados comprometidos
• É um erro grave e comum

Assertiva IV - Uniformização de atividades:

• Pode ser positiva ou negativa dependendo do contexto
• Em alguns casos, padronização melhora eficiência
• Menos claro como "erro" comparado às outras opções

## Análise das Alternativas

Considerando que:

• I é claramente positivo, eliminando alternativas b e e
• II e III são erros definitivos de gestão
• IV é menos consensual como erro

A combinação mais coerente é II e III.

Alternativa D