Ao retratar a motivação nas organizações, é de competência do gestor possuir conhecimento das técnicas motivacionais e a sensibilidade no trato com pessoas, como forma de entender as necessidades individuais dos colaboradores, e assim, adequar os interesses individuais. Sobre a motivação, leia as sentenças abaixo e indique as corretas: I - Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo. II - Uma pessoa é responsável por motivar a outra de que são convencidas. III - Motivação está dentro de nós, enquanto estímulo faz parte do externo. IV - A teoria das necessidades de Maslow, está ligada a motivação.

Alternativa C

Para identificar a resposta correta, precisamos analisar cada afirmação com base nos conceitos fundamentais de comportamento organizacional e gestão de pessoas.

Análise das Afirmações

• I - Correta. A definição clássica de motivação na administração envolve a vontade ou disposição de agir impulsionada pela busca da satisfação de uma necessidade. Sem uma necessidade não satisfeita, não há impulso para a ação.
• II - Incorreta. Este é um ponto crucial: não se pode motivar o outro. O gestor pode criar condições, oferecer estímulos ou incentivos, mas a motivação é um processo interno e individual. Cada colaborador deve convencer a si mesmo de que vale a pena realizar a tarefa.
• III - Correta. Reforça a distinção entre o estado interno (motivação) e os gatilhos externos (estímulos, como salário, reconhecimento ou ambiente). A motivação nasce de dentro para fora.
• IV - Correta. A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow é uma das bases teóricas mais importantes para entender a motivação humana no trabalho, classificando as necessidades em níveis (fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização).

Conclusão

Como apenas as afirmações I, III e IV estão corretas, eliminamos todas as alternativas que contêm a afirmação II.

Portanto, a alternativa correta é a C.