Administração Múltipla Escolha

Como um modelo de negócio é modificado em função de seu contexto socioeconômico, os modelos se adaptam as tecnologias atuais e a sociedade em que será implementado. Os modelos de negócio aberto apresentam características como:

Como um modelo de negócio é modificado em função de seu contexto socioeconômico, os modelos se adaptam as tecnologias atuais e a sociedade em que será implementado. Os modelos de negócio aberto apresentam características como:

  1. Baseiam-se na democratização do conhecimento, onde uma empresa pode criar mais valor ao compartilhar conhecimento, utilizando ideias de colaboradores externos dentro da empresa e fornecer ideias e recursos internos para colaboradores externos, a fim de agregar valor.
  2. Assim como acontece entre as espécies, no empreendedorismo também se precisa do outro para sobreviver, este meio ambiente empreendedor é composto por empresas, governo, instituições de pesquisa e ensino, incubadoras, aceleradoras, prestadoras de serviço e empreendedores.
  3. Sintetizam a ligação entre dois ou mais grupos de clientes interdependentes, sejam esses clientes do lado corporativo, produtor ou consumidor.
  4. Consiste em disponibilizar uma grande variedade de produtos de segmentos cujas necessidades particulares são pouco exploradas no mercado, estes produtos individualmente não geram um grande volume de capital, mas unidos se tornam um grande potencial lucrativo para a empresa.
  5. Voltados para a construção de um mercado consumidor e fidelização de clientes, para atualização dos produtos e serviços oferecidos pela empresa e para o gerenciamento da base operacional da empresa.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A

Esta questão aborda conceitos de Administração e Estratégia Empresarial, especificamente sobre modelos de negócio abertos e inovação, e não Direito Constitucional. Para resolver, é necessário identificar a definição teórica correta segundo autores consagrados na área, como Henry Chesbrough.

A alternativa correta descreve exatamente o núcleo da teoria da Inovação Aberta, onde os limites da organização são permeáveis para fluxo de conhecimento.

Conceito Fundamental: Modelo de Negócio Aberto

O termo "Modelo de Negócio Aberto" está intrinsecamente ligado à Teoria da Inovação Aberta (Open Innovation), popularizada por Henry Chesbrough. O conceito central não se limita apenas a vender produtos, mas sim gerenciar fluxos de conhecimento.

  • Fluxo Interno para Externo: A empresa disponibiliza suas próprias tecnologias ou ideias para fora.
  • Fluxo Externo para Interno: A empresa aproveita ideias e tecnologias desenvolvidas externamente.
  • Objetivo: Criar mais valor através da colaboração e compartilhamento, rompendo o sigilo tradicional corporativo.

Análise Detalhada das Alternativas

Abaixo, identificamos o erro conceitual presente em cada distrator para evitar confusão em provas futuras.

AlternativaConceito CorretoPor que está errada nesta questão?
aInovação AbertaCORRETA. Descreve o compartilhamento bidirecional de conhecimento e recursos.
bEcossistema EmpreendedorErrada. Fala sobre o ambiente (governo, incubadoras), não sobre o modelo interno da empresa.
cPlataformas MultilateraisErrada. Refere-se a interdependência entre grupos de clientes (ex: Uber, Airbnb).
dCauda Longa (Long Tail)Errada. Refere-se a venda de muitos nichos pouco explorados em vez de poucos best-sellers.
eGestão de Relacionamento (CRM)Errada. Foca em fidelização e base operacional, não na abertura do modelo.

Pegadinhas Comuns em Questões de Negócios

Em questões de administração, a armadilha geralmente ocorre pela semelhança terminológica entre estratégias diferentes.

  • Aberto vs. Fechado: Não confundir "modelo aberto" com "mercado aberto". Modelo aberto refere-se a processos de inovação.
  • Ambiente vs. Modelo: A alternativa B descreve o ambiente (ecossistema), enquanto a pergunta pede o modelo (estrutura de criação de valor).
  • Cliente vs. Parceiro: A alternativa C foca na relação entre clientes (rede), enquanto a A foca na relação com parceiros de inovação (colaboradores externos).

Conclusão

A definição precisa de um modelo de negócio aberto envolve a quebra das fronteiras organizacionais para permitir a entrada e saída de ideias. A alternativa A sintetiza corretamente essa dinâmica ao mencionar a criação de valor através do compartilhamento de conhecimento e recursos entre interno e externo.

Resposta final: Alternativa A.

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