Administração Múltipla Escolha

Considerando que há relações de percepção das questões importantes da vida das pessoas e organizações, como: consciência, conhecimento, criatividade, relação, tomada de decisão, planejamento, fazer a gestão da atenção é fundamental para conflitos desnecessários não aconteçam. Agora analisem as afirmativas abaixo e depois marquem a alternativa que apresenta a resposta correta sobre o pensamento dos autores acima citados:

Considerando que há relações de percepção das questões importantes da vida das pessoas e organizações, como: consciência, conhecimento, criatividade, relação, tomada de decisão, planejamento, fazer a gestão da atenção é fundamental para conflitos desnecessários não aconteçam. Agora analisem as afirmativas abaixo e depois marquem a alternativa que apresenta a resposta correta sobre o pensamento dos autores acima citados:

  1. Apenas as afirmativa I estão corretas.
  2. Apenas as afirmativas III estão corretas.
  3. Apenas a afirmativa IV está correta.
  4. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
  5. Todas as afirmativas estão corretas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - Todas as afirmativas estão corretas

Introdução à Análise

A questão apresenta um trecho sobre a importância da gestão da atenção para evitar conflitos nas organizações. O texto base sugere que aspectos como consciência, conhecimento e planejamento são fundamentais para direcionar essa atenção. As quatro afirmativas analisam conceitos gerais de administração e gestão de conflitos que se alinham perfeitamente com esse raciocínio.

Justificativa Detalhada

Vamos analisar cada afirmativa para entender por que todas elas são consideradas corretas no contexto da teoria administrativa citada:

  • I. A gestão, de modo geral, envolve uma ação orientada para atingir os objetivos organizacionais e pessoais.
  • Esta é a definição clássica de gestão. Gerir significa coordenar esforços para alcançar fins específicos. Como o texto menciona "objetivos importantes", esta afirmação estabelece a base do funcionamento organizacional.
  • II. Dentro da Administração, gerenciar algo envolve agir para que este componente potencialize a sua contribuição para os resultados desejados e não apenas aos interesses individuais.
  • A gestão eficaz exige que o foco esteja nos resultados organizacionais, transcendendo interesses puramente individuais. Isso evita conflitos de interesse e garante que a "atenção" seja canalizada para o bem comum da empresa.
  • III. As organizações que não planejam e não estabelecem objetivos e metas coerentes não determinam também os planos para alcançá-los e simplesmente reagirão às pressões do ambiente. Sendo isso um grande nascedouro de conflitos.
  • A falta de planejamento gera reatividade. Quando uma organização apenas reage ao ambiente sem direção clara, surgem incertezas e desentendimentos, que são causas primárias de conflitos internos.
  • IV. Outra grande situação de conflito para esses autores é quando o foco organizacional, muitas vezes, expresso por meio da missão organizacional, não está claro para os níveis tático e operacional.
  • Se a missão não é compreendida pelos níveis inferiores (tático e operacional), há um desalinhamento de prioridades. A falta de clareza na comunicação do foco gera confusão e, consequentemente, conflitos desnecessários.

Conclusão

Todas as afirmativas descrevem princípios fundamentais da administração e explicam como a má gestão da atenção (seja por falta de planejamento, falta de clareza ou foco errado) gera conflitos. Portanto, a alternativa correta é aquela que engloba todas elas.

Resposta Final: Alternativa E

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