Alternativa A - focalizar as competências como base da competitividade.
Análise da Questão
O enunciado aborda o cenário atual das organizações, marcado pela globalização e alta concorrência. Nesse contexto, a Teoria Administrativa Contemporânea foca na capacidade de inovação e diferenciação estratégica.
Por que a Alternativa A é correta?
- Gestão por Competências: Na administração moderna, o diferencial competitivo não reside apenas nos produtos ou na estrutura física, mas nas capacidades únicas da organização (conhecimentos, habilidades, tecnologias integradas).
- Conceito de Core Competence: Autores como Prahalad e Hamel popularizaram a ideia de que empresas devem focar em suas "competências centrais" para manter vantagem no mercado global.
- Adaptabilidade: Focar em competências permite que a empresa se adapte mais rapidamente às mudanças do ambiente globalizado do que focando apenas em processos rígidos.
Por que as outras alternativas estão incorretas?
| Alternativa | Motivo da Incorretude |
|---|
| B | Focar apenas em níveis operacionais e rapidez remete ao Taylismo/Fordismo (Administração Científica), que prioriza eficiência mecânica sobre estratégia. |
| C | A tecnologia é fundamental, mas não pode ser a base exclusiva. Fatores humanos, culturais e estratégicos são igualmente vitais. |
| D | Incentivos monetários são importantes, mas a visão contemporânea valoriza também motivação intrínseca, propósito e cultura organizacional. |
| E | Integrar áreas clássicas com visão sistêmica foi um grande avanço da Teoria dos Sistemas (décadas de 60/70), mas a ênfase atual está na gestão dinâmica de competências e conhecimento. |
Conclusão
Em mercados globais, a sustentabilidade depende da capacidade da organização de gerar valor através de seus ativos intangíveis e habilidades distintivas. Portanto, o principal desafio contemporâneo é focalizar as competências como base da competitividade.