Administração Múltipla Escolha

Diversos fatores devem ser levados em consideração quando uma empresa define a melhor forma de gerenciamento de um estoque. Dentre as alternativas abaixo, indique a opção que se refere a uma boa prática na gestão do estoque.

Diversos fatores devem ser levados em consideração quando uma empresa define a melhor forma de gerenciamento de um estoque. Dentre as alternativas abaixo, indique a opção que se refere a uma boa prática na gestão do estoque.

  1. A sazonalidade influencia diretamente no planejamento de estoque de um produto.
  2. Apenas quando a quantidade de produto em estoque for zero, deve-se fazer novo pedido para reposição.
  3. O estoque de segurança é indicado apenas para produtos perecíveis.
  4. Quanto maior for o fluxo de produtos em um estoque, maior será a quantidade de produtos estocados.
  5. Comprando em menor quantidade oferece ao comprador maior poder de negociação.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - A sazonalidade influencia diretamente no planejamento de estoque de um produto.

Análise da Questão

Esta questão aborda os princípios fundamentais da Gestão de Estoques e Logística. Para identificar a boa prática, precisamos entender como cada variável afeta o controle de mercadorias.

Por que a Alternativa A está correta?

A sazonalidade refere-se às flutuações na demanda que ocorrem em períodos específicos do ano (ex: Natal, volta às aulas, estações do ano).

  • Uma boa gestão prevê essas variações.
  • Se ignorada, a empresa pode ter excesso de estoque fora de época ou falta de produto na época de alta demanda.
  • Portanto, planejar o estoque com base na sazonalidade é essencial para equilibrar custos e atendimento.

Por que as outras estão incorretas?

  • Alternativa B: Esperar o estoque zerar é uma prática ruim (Stockout). O ideal é estabelecer um Ponto de Reposição para pedir antes que acabe.
  • Alternativa C: O estoque de segurança protege contra imprevistos (atrasos de entrega ou pico de vendas) e serve para qualquer produto, não só perecíveis.
  • Alternativa D: Um maior fluxo geralmente exige uma gestão ágil, mas não implica necessariamente em manter menos produtos; muitas vezes exige mais capacidade de armazenamento para suportar a velocidade de saída.
  • Alternativa E: Normalmente, pedidos de maior quantidade oferecem melhores preços devido à economia de escala. Pedidos pequenos tendem a ter custo unitário mais alto.

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