Administração Múltipla Escolha

Durante uma inspeção no setor de montagem, um técnico em Administração detectou que componentes eletrônicos valiosos estão sendo misturados ao lixo orgânico por falta de recipientes adequados. Além disso, as metas de redução de perdas da empresa, embora existam no planejamento estratégico, nunca foram comunicadas aos operários, que desconhecem o impacto de suas ações. A diretoria autorizou intervenções imediatas, mas impôs uma restrição orçamentária rígida: não há verba para contratações externas ou para a compra de novos ativos fixos no momento. Analise o cenário apresentado e selecione as duas propostas que solucionam as falhas detectadas, integrando os pilares Ambiental (E) e de Governança (G) sob a restrição de custo imposta.

Durante uma inspeção no setor de montagem, um técnico em Administração detectou que componentes eletrônicos valiosos estão sendo misturados ao lixo orgânico por falta de recipientes adequados. Além disso, as metas de redução de perdas da empresa, embora existam no planejamento estratégico, nunca foram comunicadas aos operários, que desconhecem o impacto de suas ações. A diretoria autorizou intervenções imediatas, mas impôs uma restrição orçamentária rígida: não há verba para contratações externas ou para a compra de novos ativos fixos no momento.

Analise o cenário apresentado e selecione as duas propostas que solucionam as falhas detectadas, integrando os pilares Ambiental (E) e de Governança (G) sob a restrição de custo imposta.

  1. Adaptar caixas plásticas de transporte que estão em desuso no depósito para servirem como coletores específicos de componentes, instalando-as em cada bancada com sinalização visual.
  2. Implantar um sistema de gestão ambiental digitalizado com suporte de inteligência artificial para monitorar o descarte de cada colaborador em tempo real.
  3. Instituir reuniões semanais rápidas (feedbacks de 5 minutos) no início do turno para apresentar os gráficos de desperdício da semana anterior, fixando-os no quadro de avisos da produção.
  4. Contratar um serviço de logística reversa especializado para retirar os resíduos diariamente, delegando a responsabilidade da triagem para a empresa terceirizada.
  5. Adquirir novos mobiliários de estoque com divisórias inteligentes e sensores de peso para automatizar o controle de saída de componentes da linha de montagem.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Análise do Cenário ESG com Restrição Orçamentária

Introdução

Este caso envolve a aplicação dos pilares Ambiental (E) e Governança (G) dentro das restrições financeiras impostas pela diretoria. O desafio é identificar duas propostas que resolvam as falhas sem violar as limitações orçamentárias.

Identificação das Falhas Detectadas

FalhaPilar AfetadoSolução Necessária
Componentes misturados ao lixo orgânicoAmbiental (E)Recipientes adequados
Metas não comunicadas aos operáriosGovernança (G)Comunicação clara
Sem verba para contratações externasRestrição FinanceiraUsar recursos internos
Sem verba para novos ativos fixosRestrição FinanceiraReutilizar existentes

## Análise das Propostas

Alternativa A ✅

Adaptar caixas plásticas de transporte em desuso

  • Ambiental (E): Resolve o problema dos recipientes inadequados
  • Governança (G): Sinalização visual melhora a comunicação
  • Custo: ZERO (reutiliza recursos existentes)
  • Conformidade: Atende à restrição de não comprar novos ativos

Alternativa B ❌

Sistema de gestão digital com IA

  • Viola restrição orçamentária (software novo)
  • Provavelmente requer novos equipamentos
  • Custo incompatível com a proibição de novos investimentos

Alternativa C ✅

Reuniões semanais rápidas + quadros de avisos

  • Governança (G): Comunica metas aos operários
  • Ambiental (E): Transparência sobre desperdício
  • Custo: ZERO (usa tempo existente + quadro já disponível)
  • Conformidade: Não viola nenhuma restrição

Alternativa D ❌

Contratar serviço de logística reversa

  • Viola explicitamente a proibição de contratações externas
  • Gera custo recorrente de serviços
  • Desloca responsabilidade em vez de resolver internamente

Alternativa E ❌

Adquirir novos mobiliários com sensores

  • Viola diretamente a proibição de compra de novos ativos fixos
  • Requer investimento inicial alto
  • Tecnologia excessiva para o problema simples

## Comparativo Direto

CritérioABCDE
Resolve Falha Ambiental⚠️ Indireto
Resolve Falha Governança
Sem nova contratação
Sem novo ativo fixo
Custo Zero/Baixo

Conclusão

As duas alternativas que solucionam as falhas detectadas, integrando os pilares Ambiental (E) e Governança (G) sob a restrição de custo imposta são:

  • Alternativa A: Resolve o problema físico dos recipientes usando recursos ociosos
  • Alternativa C: Resolve o problema de comunicação das metas sem custos adicionais

Esta combinação atende a todos os requisitos do cenário enquanto respeita rigorosamente as limitações orçamentárias estabelecidas pela diretoria.

Resposta Final: Alternativas A e C

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