Administração Múltipla Escolha

Imagine que Mônica é uma gestora em uma empresa e ao analisar o sistema de comunicação entre os colaboradores, percebe que existem pontos críticos que necessitam de melhorias. Ela tem que identificar esses pontos críticos que dificultam a comunicação no ambiente de trabalho, tais como: Nos momentos de discussão, é notória a presença de julgamento pessoal entre os colegas. II. Inexistência de feedback em qualquer mensagem. III. Uso excessivo de rótulos pessoais. Quais itens estão corretos?

Imagine que Mônica é uma gestora em uma empresa e ao analisar o sistema de comunicação entre os colaboradores, percebe que existem pontos críticos que necessitam de melhorias. Ela tem que identificar esses pontos críticos que dificultam a comunicação no ambiente de trabalho, tais como:

I. Nos momentos de discussão, é notória a presença de julgamento pessoal entre os colegas.
II. Inexistência de feedback em qualquer mensagem.
III. Uso excessivo de rótulos pessoais.

Quais itens estão corretos?

  1. I, apenas.
  2. II, apenas.
  3. I e II, apenas.
  4. II e III, apenas.
  5. I, II e III.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - I, II e III

Análise da Questão

A questão aborda as barreiras à comunicação no ambiente organizacional. Para responder, é preciso identificar quais situações listadas atrapalham o fluxo adequado de informações entre os colaboradores.

Desdobramento dos Itens

Vamos analisar cada afirmativa individualmente para entender sua relação com a dificuldade comunicativa:

  • Item I (Julgamento Pessoal): Quando discussões viram ataques pessoais ou julgamentos morais, o foco sai do problema objetivo para a subjetividade das pessoas. Isso gera defensividade e bloqueia o diálogo construtivo.
  • Item II (Falta de Feedback): O feedback é a etapa que garante que a mensagem foi compreendida. Sua inexistência cria um ciclo de comunicação incompleto, onde o emissor não sabe se o receptor entendeu a instrução ou ideia.
  • Item III (Rótulos Pessoais): Rotular alguém (ex: "ele é irresponsável") é uma forma de generalização que impede a análise real do comportamento. Isso fecha a mente para ouvir argumentos contrários e perpetua preconceitos.

Conclusão

Todos os três itens descrevem comportamentos e práticas que funcionam como obstáculos para uma comunicação eficaz. Portanto, a gestão precisa intervir em todos eles para melhorar o clima organizacional.

A alternativa correta é a E, pois abrange todas as barreiras listadas.

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