Administração Múltipla Escolha

Na fase do diagnóstico estratégico dentro do planejamento estratégico, é preciso determinar como a empresa está na atualidade. A fase do diagnóstico estratégico pode ser dividida em três etapas: I - Identificação da visão, definição de valores e missão da empresa; II - Why, what e who; III - Premissas, riscos e fatos; IV - Licenças legais, orçamento e equipe de projeto; V - Gerenciar conhecimento do projeto, controlar recursos e implantar respostas. Considerando os conceitos emitidos pelo conteudista do livro-texto de EAP, qual é a alternativa correta?

Na fase do diagnóstico estratégico dentro do planejamento estratégico, é preciso determinar como a empresa está na atualidade. A fase do diagnóstico estratégico pode ser dividida em três etapas: I - Identificação da visão, definição de valores e missão da empresa; II - Why, what e who; III - Premissas, riscos e fatos; IV - Licenças legais, orçamento e equipe de projeto; V - Gerenciar conhecimento do projeto, controlar recursos e implantar respostas. Considerando os conceitos emitidos pelo conteudista do livro-texto de EAP, qual é a alternativa correta?

  1. Apenas a afirmativa I está correta.
  2. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
  3. Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas.
  4. Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
  5. Todas as cinco afirmativas estão corretas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D - Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas

Introdução à Questão

Esta questão aborda o Diagnóstico Estratégico, uma etapa fundamental do Planejamento Estratégico Empresarial. O diagnóstico tem como objetivo compreender a situação atual da organização antes de definir futuros rumos.

Desenvolvimento

Etapas do Diagnóstico Estratégico

O diagnóstico estratégico envolve múltiplas dimensões para analisar a realidade organizacional completa:

DimensãoConteúdoPertence ao Diagnóstico?
Identidade OrganizacionalVisão, valores e missão✅ Sim
Perguntas FundamentaisWhy, what, who✅ Sim
Ambiente Interno/ExternoPremissas, riscos e fatos✅ Sim
Recursos IniciaisLicenças, orçamento, equipe✅ Sim
ExecuçãoGerenciamento de conhecimento, controle de recursos❌ Não (implementação)

Análise das Afirmativas

Afirmativa I - Correta

  • Definição de missão, visão e valores é essencial para entender a identidade da empresa no diagnóstico

Afirmativa II - Correta

  • Why (por que existe), What (o que faz), Who (quem está envolvido) são perguntas fundamentais do planejamento estratégico

Afirmativa III - Correta

  • Premissas, riscos e fatos compõem a análise ambiental interna e externa da organização

Afirmativa IV - Correta

  • Licenças legais, orçamento e equipe de projeto fazem parte da avaliação dos recursos disponíveis no diagnóstico inicial

Afirmativa V - Incorreta

  • Gerenciar conhecimento, controlar recursos e implantar respostas pertencem à fase de execução/implantação, não ao diagnóstico

## Análise

Por que a alternativa D é correta?

  • As etapas I, II, III e IV focam em compreender a situação atual da empresa
  • A etapa V refere-se a ações durante a implementação do plano estratégico
  • O diagnóstico serve como base para todas as outras fases, mas não inclui execução propriamente dita

Analogia: Pense no diagnóstico como um check-up médico completo (exames, histórico, recursos disponíveis), enquanto a etapa V seria o tratamento em si.

Conclusão

A resposta correta é Alternativa D, pois as afirmativas I, II, III e IV representam elementos característicos da fase de diagnóstico estratégico, enquanto a V pertence à fase de implementação/execução do planejamento.

⚠️ Nota: Esta análise baseia-se nos conceitos gerais de Planejamento Estratégico ensinados em cursos de administração brasileiros. Para verificação oficial, consulte sempre o livro-texto específico de EAP mencionado na questão.

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