Na Magazine Luiza, a história da fundadora e o histórico de formação da organização são enaltecidos na empresa, e influenciam como os comportamentos são moldados, tais como a valorização das pessoas, o incentivo ao trabalho e à dedicação, que influenciam o próprio desenvolvimento das políticas de recursos humanos para reforçar a cultura da empresa. Analise as afirmativas a seguir com relação à importância da cultura no processo estratégico de uma empresa, como ocorrido na prática demonstrada no caso da Magazine Luiza. I. Empresas que apresentam uma cultura organizacional bem definida, baseada em aspectos positivos, como a valorização e reconhecimento, inspiram os colaboradores, o que, por conseguinte, influenciam nas ações do dia a dia, com um maior comprometimento dos funcionários com o trabalho e que geram resultados maiores e desempenhos melhores. II. Uma vantagem obtida pela presença de uma cultura sólida vivida por toda a organização é o reconhecimento entre as melhores empresas para se trabalhar, o que atrai os profissionais mais talentosos. III. Uma cultura organizacional deve ser reconhecida e praticada nos níveis hierárquicos mais baixos da organização, não necessariamente pelas lideranças, porém sendo essencial que seja reforçada pelas políticas de recursos humanos.

Na Magazine Luiza, a história da fundadora e o histórico de formação da organização são enaltecidos na empresa, e influenciam como os comportamentos são moldados, tais como a valorização das pessoas, o incentivo ao trabalho e à dedicação, que influenciam o próprio desenvolvimento das políticas de recursos humanos para reforçar a cultura da empresa. Analise as afirmativas a seguir com relação à importância da cultura no processo estratégico de uma empresa, como ocorrido na prática demonstrada no caso da Magazine Luiza. I. Empresas que apresentam uma cultura organizacional bem definida, baseada em aspectos positivos, como a valorização e reconhecimento, inspiram os colaboradores, o que, por conseguinte, influenciam nas ações do dia a dia, com um maior comprometimento dos funcionários com o trabalho e que geram resultados maiores e desempenhos melhores. II. Uma vantagem obtida pela presença de uma cultura sólida vivida por toda a organização é o reconhecimento entre as melhores empresas para se trabalhar, o que atrai os profissionais mais talentosos. III. Uma cultura organizacional deve ser reconhecida e praticada nos níveis hierárquicos mais baixos da organização, não necessariamente pelas lideranças, porém sendo essencial que seja reforçada pelas políticas de recursos humanos.

1. II e III, apenas.
2. I e II, apenas.
3. I, II e III, apenas.
4. II, apenas.
5. I e III, apenas.