Administração Múltipla Escolha

O Design Thinking é uma metodologia, que, na prática, busca encontrar o modelo exato de uma solução, unindo recursos humanos e tecnológicos e aplicando-os nos negócios. No pensamento, a solução gerada deve impactar positivamente, em especial, um ator externo à organização. Diante do exposto, identifique esse ator:

O Design Thinking é uma metodologia, que, na prática, busca encontrar o modelo exato de uma solução, unindo recursos humanos e tecnológicos e aplicando-os nos negócios. No pensamento, a solução gerada deve impactar positivamente, em especial, um ator externo à organização. Diante do exposto, identifique esse ator:

  1. Empresas em geral.
  2. Cliente.
  3. Concorrente.
  4. Fornecedor.
  5. Governo.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - Cliente.

O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano para inovação e solução de problemas. O foco principal não está apenas na tecnologia ou no processo, mas sim em entender profundamente as necessidades das pessoas que utilizarão o produto ou serviço.

Portanto, o ator externo à organização que deve ser impactado positivamente é o cliente, pois ele é o beneficiário final da solução criada.

Análise Detalhada

Para compreender por que a alternativa B é a correta, vamos analisar os princípios do Design Thinking e os outros atores listados:

  • Foco Humanizado: O Design Thinking coloca o usuário (cliente) no centro do processo. As etapas de empatia e definição visam resolver dores reais desse público.
  • Valor Percebido: Uma solução só tem sucesso se gerar valor para quem consome. Impactar positivamente o cliente garante fidelidade e sustentabilidade ao negócio.
  • Comparação com outras opções:
AtorRelação com o Design ThinkingPor que não é o foco principal?
Cliente (Correto)Beneficiário final da solução.É o objetivo central da metodologia.
Empresas em geralPúblico-alvo amplo.Muito genérico; o foco é o indivíduo/usuário específico.
ConcorrenteRival de mercado.O foco não é prejudicar o concorrente, mas atender melhor o cliente.
FornecedorParceiro da cadeia.Interessa-se pela qualidade dos insumos, não pela solução final.
GovernoRegulador.Importante para compliance, mas não é o foco da criação do produto.

Conclusão

Em resumo, o Design Thinking busca criar soluções inovadoras que atendam às necessidades humanas. Assim, o cliente é o ator externo fundamental que deve sentir esse impacto positivo, validando o sucesso da estratégia aplicada nos negócios.

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