Administração Múltipla Escolha

O DMAIC, é peça chave para colocar em prática projetos do Seis Sigma. A ferramenta DMAIC utiliza uma divisão de cinco fases, focada no processo do Seis Sigma. As cinco fases se referem a: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyse), Melhorar (Improve) e Controlar (Control). A etapa controlar se refere a:

O DMAIC, é peça chave para colocar em prática projetos do Seis Sigma. A ferramenta DMAIC utiliza uma divisão de cinco fases, focada no processo do Seis Sigma. As cinco fases se referem a: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyse), Melhorar (Improve) e Controlar (Control). A etapa controlar se refere a:

  1. Definir qual é o problema que você visa resolver e tudo que é esperado do projeto.
  2. Analisar os dados medidos na etapa anterior e assim ter um cenário claro do estado atual do processo.
  3. Monitorar e controlar os resultados das melhorias implementadas e definir controles que irão manter estes resultados.
  4. Priorizar as causas raiz e então implementar um plano de ação para colocar em prática as melhorias.
  5. Avaliar os resultados e impactos das melhorias que forem implantadas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C - Monitorar e controlar os resultados das melhorias implementadas e definir controles que irá manter estes resultados.

Introdução

A questão aborda a metodologia DMAIC, ferramenta central do Seis Sigma (Six Sigma) para melhoria de processos. Embora o contexto inicial mencione Direito Processual, este tema pertence à área de Gestão e Qualidade.

O DMAIC é um acrônimo que representa as cinco fases sequenciais de um projeto de melhoria:
\text{DMAIC} = \text{Define} + \text{Measure} + \text{Analyze} + \text{Improve} + \text{Control}

Cada fase possui objetivos distintos e interdependentes para garantir a eficácia da mudança no processo.

Desenvolvimento

Para identificar a resposta correta, devemos comparar as descrições das alternativas com a definição oficial de cada fase do ciclo DMAIC.

FaseSiglaObjetivo Principal
DefinirDefineEstabelecer o problema, escopo e objetivos do projeto.
MedirMeasureColetar dados sobre o desempenho atual do processo.
AnalisarAnalyzeIdentificar as causas raiz dos defeitos ou variações.
MelhorarImproveImplementar soluções para eliminar as causas raiz.
ControlarControlSustentar os ganhos e monitorar o novo processo.

A fase Controlar ocorre após a implementação das melhorias. Seu foco principal não é apenas avaliar, mas sim garantir que o processo permaneça estável e dentro das novas metas estabelecidas, evitando que ele retroceda ao estado anterior.

Análise Detalhada

Vamos examinar por que a alternativa C é a correta e as outras estão incorretas:

  • Alternativa A (Incorreta): Descreve a fase Define. Definir qual é o problema e o que se espera é o ponto de partida do projeto, não o controle final.
  • Alternativa B (Incorreta): Descreve a fase Measure (Medir) ou parte inicial do Analyze. Analisar dados para entender o estado atual acontece antes de propor melhorias.
  • Alternativa C (Correta): Reflete exatamente o propósito do Control. Envolve:
  • Monitoramento contínuo.
  • Definição de mecanismos de controle (como gráficos de controle).
  • Garantia de que os resultados sejam mantidos a longo prazo.
  • Alternativa D (Incorreta): Descreve a fase Improve (Melhorar). Priorizar causas e implementar planos de ação ocorre antes da fase de controle.
  • Alternativa E (Incorreta): Embora parecida, foca apenas na "avaliação". A fase de Controle exige ações proativas de sustentação e regulação, não apenas avaliação passiva de resultados.

Conclusão

A fase Controlar é fundamental para evitar que o projeto perca eficácia após a entrega inicial. Sem ela, as organizações correm o risco de voltar aos padrões antigos de qualidade.

Portanto, a definição de monitorar, controlar resultados e estabelecer mecanismos de manutenção dos ganhos corresponde estritamente à fase Control do DMAIC.

Resposta Final: Alternativa C

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