Administração Múltipla Escolha

O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é uma técnica estruturada que obedece ao ciclo PDCA, mas não pode ser confundido com ele. O MASP busca resolver problemas objetivando eliminar, de forma definitiva e consistente, resultados indesejados e até mesmo vencer desafios. As etapas 2 e 4 do MASP correspondem, respectivamente, à:

O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é uma técnica estruturada que obedece ao ciclo PDCA, mas não pode ser confundido com ele. O MASP busca resolver problemas objetivando eliminar, de forma definitiva e consistente, resultados indesejados e até mesmo vencer desafios.

As etapas 2 e 4 do MASP correspondem, respectivamente, à:

  1. definição da estratégia de ação; à execução de um plano de ação.
  2. elaboração do enunciado do problema; à elaboração de um plano de ação.
  3. observação do problema; à elaboração de um plano de ação.
  4. observação do problema; à execução de um plano de ação.
  5. elaboração do enunciado do problema; à execução de um plano de ação.

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B

A questão aborda o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), uma ferramenta clássica da gestão da qualidade utilizada amplamente na administração pública para melhoria contínua. Embora não haja uma lei específica que regule o método em si, ele é baseado em normas técnicas e conceitos consolidados de administração e engenharia de produção, frequentemente cobrados em provas de Gestão Pública.

Desenvolvimento

Para responder corretamente, é necessário memorizar a sequência padrão dos passos do MASP, que geralmente são divididos em 7 etapas, alinhadas ao ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act):

  • Passo 1: Seleção do tema
  • Passo 2: Definição do problema (Elaboração do enunciado)
  • Passo 3: Investigação das causas
  • Passo 4: Elaboração do plano de ação
  • Passo 5: Execução do plano de ação
  • Passo 6: Verificação dos efeitos
  • Passo 7: Padronização e manutenção

Note que a etapa 2 foca em definir claramente o que está errado (o enunciado), enquanto a etapa 4 foca em planejar como resolver (o plano), antes de executar.

Análise

Abaixo, detalhamos os pontos de atenção e pegadinhas presentes nas alternativas incorretas:

  • Diferença entre Elaboração e Execução:
  • A alternativa E é uma pegadinha comum. Ela acerta a etapa 2, mas erra a etapa 4.
  • O Plano de Ação é elaborado no Passo 4 (Planejar).
  • A Execução do plano ocorre apenas no Passo 5 (Fazer).
  • Confundir "elaborar" com "executar" é o erro clássico nesta questão.
  • Terminologia da Etapa 2:
  • As alternativas C e D usam o termo "observação". Embora a observação faça parte do processo, o nome técnico correto para o objetivo da etapa 2 é a definição ou enunciado do problema (delimitação clara do escopo).
  • O termo "elaboração do enunciado" (alternativas B e E) é mais preciso tecnicamente.
  • Comparativo Rápido:
EtapaAção PrincipalPegadinha Comum
02Definir o problema (Enunciado)Chamar apenas de "Observação"
04Criar o Plano (Elaboração)Chamar de "Execução"
  • Conclusão Lógica:
  • Passo 2 = Elaboração do enunciado do problema.
  • Passo 4 = Elaboração de um plano de ação.
  • Isso corresponde exatamente à letra B.

Em resumo, o MASP exige rigor na distinção entre o momento de planejar a solução (etapa 4) e o momento de fazer (etapa 5). A alternativa correta identifica ambas as fases corretamente.

Alternativa B.

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