Alternativa C - Através da aplicabilidade do planejamento, organização, liderança(direção) e controle
Introdução
A questão aborda a definição clássica da função administrativa. Para que uma organização utilize seus recursos da melhor forma e alcance suas metas, os administradores devem executar um conjunto integrado de funções gerenciais.
Este conjunto é conhecido universalmente como Processo Administrativo, composto por quatro etapas fundamentais.
Desenvolvimento
As funções básicas da administração são:
- Planejamento: Envolve definir objetivos e decidir antecipadamente quais cursos de ação serão seguidos para alcançá-los. É a base de tudo.
- Organização: Consiste em agrupar atividades, designar responsabilidades e distribuir recursos para implementar o planejado.
- Liderança (ou Direção): Relaciona-se à motivação, comunicação e influência sobre os colaboradores para que executem as tarefas.
- Controle: Monitora o desempenho, compara-o com os objetivos planejados e toma medidas corretivas se necessário.
Essas quatro etapas formam um ciclo contínuo essencial para a gestão eficaz.
Análise das Alternativas
- Alternativa A: Incorreta. Foca apenas em uma ferramenta específica (matriz de risco), não abrangendo todo o processo administrativo.
- Alternativa B: Incorreta. Descreve um estilo de comando (vertical/hierárquico), mas não define o processo geral de gestão de recursos.
- Alternativa C: Correta. Lista exatamente as quatro funções clássicas da administração (POLC: Planning, Organizing, Leading, Controlling).
- Alternativa D: Incorreta. Foca nas características pessoais ou níveis hierárquicos dos administradores, não no método de trabalho.
- Alternativa E: Incorreta. Restringe a atuação ao monitoramento e padronização, ignorando o planejamento e a liderança.
Conclusão
A alternativa C é a única que descreve de forma completa e teórica como a administração opera para atingir seus objetivos, cobrindo desde a definição de metas até a verificação dos resultados finais.