O programa de qualidade de vida no trabalho o qual a ideia central é evitar o efeito estresse para que os colaboradores mantenha a produtividade refere-se ao programa:
Resolução completa
Esta questão aborda conceitos de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, mais especificamente sobre programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). É importante notar que este tema está relacionado à administração de recursos humanos e não possui previsão direta na legislação trabalhista brasileira.
Os programas de QVT são classificados em diferentes abordagens conforme seus objetivos principais:
| Tipo de Programa | Foco Principal | Objetivo Central |
|---|---|---|
| Humanista | Valorização do ser humano | Bem-estar integral |
| Desenvolvimentista | Crescimento profissional | Evolução de carreira |
| Gerencialista | Eficiência organizacional | Maximizar resultados |
| Preventivo | Antecipação de problemas | Evitar danos antes de ocorrerem |
| Assistencialista | Atendimento de necessidades | Resolver problemas imediatos |
Alternativa D - Preventivo
A característica fundamental do programa Preventivo é justamente a antecipação de problemas como estresse, burnout e outros fatores de risco ocupacional, permitindo que os colaboradores mantenham sua produtividade sem sofrer impactos negativos à saúde.
💡 DICA DE ESTUDO: Em questões sobre QVT, observe sempre a intenção da ação:
- "Evitar/Antecipar" = Preventivo
- "Resolver/Atender" = Assistencialista
- "Desenvolver/Crescer" = Desenvolvimentista
A alternativa correta é Alternativa D porque o programa descrito tem como núcleo a prevenção dos efeitos do estresse, caracterizando-se como um programa Preventivo de qualidade de vida no trabalho.
⚠️ Observação importante: Este conteúdo refere-se a conceitos de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional. Não há artigo específico na CLT ou Constituição Federal que defina essas categorias de programas. Para concursos que cobrem Direito Trabalhístico, foque nos temas previstos expressamente na legislação (horas extras, férias, FGTS, etc.).
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