Para Cardoso (2017) a seleção é uma prática muito intensa e “nevrálgica” da gestão de Recursos Humanos. Em outras palavras, o autor citado quer dizer que quando algo sai errado na seleção, os prejuízos são grandes para a empresa. Com base nos prejuízos que um processo de seleção ineficiente pode impactar em uma empresa, analise as afirmativas abaixo: Quando o processo de seleção apresenta fragilidade e deficiência, pouco ou praticamente em nada significará para a empresa como perda ou custos, uma vez que se trata de um processo muito simples e rápido. II. Acontecendo de o processo de seleção apresentar fragilidade e deficiência, este pode acarretar em custos que dizem respeito ao processo de recrutamento, seja ele realizado por uma fonte interna ou externa. III. Ocorrendo fragilidade e deficiência no processo de seleção, este pode gerar custos de admissão (exames médicos e trâmites burocráticos). IV. Ocorrendo fragilidade e deficiência no processo de seleção, este pode acarretar em custos de integração (o tempo e o investimento despendidos para ambientar o novo funcionário à empresa);

Alternativa C - Apenas II, III e IV estão corretas.

Introdução

Esta questão aborda os custos do processo de seleção inadequada na gestão de Recursos Humanos. O enunciado deixa claro desde o início que a seleção é "nevrálgica" e que erros trazem grandes prejuízos. Vamos analisar cada afirmativa com base nesse conceito.

Desenvolvimento

Análise da Afirmativa I ❌

"pouco ou praticamente em nada significará para a empresa como perda ou custos"

Esta afirmativa é INCORRETA porque:

• Contradiz diretamente o texto introdutório que afirma os prejuízos são grandes
• O processo de seleção NÃO é "simples e rápido" - exige tempo, recursos e especialização
• Uma contratação errada gera custos ocultos e explícitos significativos

Analogia: É como dizer que comprar um carro errado não causa prejuízo financeiro - quando você descobre o erro, já gastou dinheiro e perdeu tempo.

Análise das Afimativas II, III e IV ✅

Todas essas despesas foram realizadas pensando em um profissional que ficou na empresa, mas se a seleção falhou, todo esse investimento foi perdido.

## Análise

• Afirmativa I: ERRADA ❌ - Minimiza os custos da seleção inadequada
• Afirmativa II: CORRETA ✅ - Custos de recrutamento são impactados
• Afirmativa III: CORRETA ✅ - Custos de admissão são perdidos
• Afirmativa IV: CORRETA ✅ - Custos de integração são desperdiçados

Conclusão lógica: Como apenas II, III e IV estão corretas, a alternativa correta é a C.

Conclusão

Este tipo de questão testa o entendimento sobre o valor estratégico do RH. Uma seleção mal feita não é apenas "um erro técnico", mas representa desperdício de recursos financeiros e humanos em múltiplas etapas do ciclo de contratação.

Dica de estudo: Lembre-se sempre que processos de RH têm custos diretos (recrutamento, exames) e indiretos (tempo de gestores, produtividade perdida). Quando há falha, TODOS esses custos se tornam perdas reais.

Nota: Esta questão é de Gestão de Recursos Humanos/Administração, não Direito Administrativo. Para questões jurídicas, consulte sempre a legislação oficial.