Alternativa B - I, II e IV.
Para responder corretamente a esta questão sobre gestão de equipes e liderança, precisamos analisar quais comportamentos garantem o desenvolvimento sustentável e o engajamento dos colaboradores.
Análise Detalhada
Vamos examinar cada item apresentado no enunciado:
- Item I (Correto): Uma reunião preparatória focada nos ganhos pessoais e profissionais é essencial para criar motivação intrínseca. Quando o colaborador entende o benefício direto ("o que eu ganho com isso"), a adesão ao programa aumenta significativamente.
- Item II (Correto): O compromisso ativo do líder é um pilar da liderança transformacional. Líderes que participam do processo mostram que valorizam o desenvolvimento, evitando que a equipe perceba a iniciativa apenas como uma imposição burocrática.
- Item III (Incorreto): Embora a avaliação seja parte do ciclo, exigir a identificação imediata em instrumentos de avaliação pode gerar desconforto e falta de sinceridade por parte dos membros. Em processos de desenvolvimento, a segurança psicológica é prioritária; muitas vezes, a anonimato inicial facilita o diagnóstico mais honesto.
- Item IV (Correto): Esta afirmação descreve o gerenciamento de projetos aplicado à gestão de pessoas. Sem definir responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento, o plano de desenvolvimento vira apenas teoria. A execução estruturada é o que transforma intenção em resultado.
- Item V (Incorreto): O termo "apenas" torna este item falso. O desenvolvimento de competências exige identificar também as áreas de melhoria (pontos fracos). Focar exclusivamente nos pontos positivos impede a evolução técnica e comportamental necessária.
Conclusão
Com base na análise, as ações que realmente promovem o desenvolvimento e o engajamento são a motivação inicial (I), o exemplo do líder (II) e o planejamento estruturado (IV).
Portanto, a alternativa correta é a B.