Administração Múltipla Escolha

Programas de Integração tem como foco a adaptação do novo colaborador à organização, favorecendo seu processo de socialização no início de suas atividades. Que consoante Weiss (2006, p. 117) “Um processo de integração aborda o histórico da instituição, suas memórias, legado, missão, visão e valores fundamentais, características que compõem a cultura de uma instituição”. Caso a empresa utilize o processo de internalização para iniciar um processo de adestramento comportamental, estará matando as possibilidades de contribuições criativas das pessoas e perdendo toda a riqueza da diversidade oferecida pelas diferenças individuais. Os principais tipos de programas de integração, sendo eles: Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores. Nessa etapa do programa, devem-se abordar, de maneira estratégica e sucinta, as características e particularidades das áreas parceiras com as quais o novo gestor se relaciona, por meio de entrevistas e reuniões previamente agendadas. Além disso, deve-se objetivar que o novo gestor interaja com seus novos pares, apresentando-se formalmente e buscando alianças para o melhor desenvolvimento de seu trabalho na nova posição. II. Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos funcionários, com exceção aos funcionários que ocupam cargos de liderança. Nesse programa são levantados a missão, visão, valores da organização, assim como as estratégicas, como é a estrutura organizacional, as políticas, normas, procedimentos, dentre outros elementos. III. Período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele de qualquer ramo, se habilite a exercer bem sua profissão Assinale a opção correta.

Programas de Integração tem como foco a adaptação do novo colaborador à organização, favorecendo seu processo de socialização no início de suas atividades. Que consoante Weiss (2006, p. 117) “Um processo de integração aborda o histórico da instituição, suas memórias, legado, missão, visão e valores fundamentais, características que compõem a cultura de uma instituição”. Caso a empresa utilize o processo de internalização para iniciar um processo de adestramento comportamental, estará matando as possibilidades de contribuições criativas das pessoas e perdendo toda a riqueza da diversidade oferecida pelas diferenças individuais.

Os principais tipos de programas de integração, sendo eles:

I. Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores. Nessa etapa do programa, devem-se abordar, de maneira estratégica e sucinta, as características e particularidades das áreas parceiras com as quais o novo gestor se relaciona, por meio de entrevistas e reuniões previamente agendadas. Além disso, deve-se objetivar que o novo gestor interaja com seus novos pares, apresentando-se formalmente e buscando alianças para o melhor desenvolvimento de seu trabalho na nova posição.

II. Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos funcionários, com exceção aos funcionários que ocupam cargos de liderança. Nesse programa são levantados a missão, visão, valores da organização, assim como as estratégicas, como é a estrutura organizacional, as políticas, normas, procedimentos, dentre outros elementos.

III. Período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele de qualquer ramo, se habilite a exercer bem sua profissão

Assinale a opção correta.

  1. I, II e III estão incorretas.
  2. II e III estão corretas.
  3. I e III estão corretas.
  4. I e II estão corretas.
  5. II está correta.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Análise da Questão sobre Programas de Integração

Introdução

Esta questão aborda conceitos de Gestão de Pessoas, especificamente sobre programas de integração (onboarding). Embora não seja uma questão estritamente jurídica, trata-se de conhecimento administrativo relevante para concursos.

Vamos analisar cada item comparando com a definição correta de programas de integração.

Desenvolvimento

Definição Correta de Programas de Integração

Os programas de integração têm como objetivo principal:

  • Adaptar o novo colaborador à organização
  • Favorecer o processo de socialização
  • Transmitir cultura organizacional (missão, visão, valores)
  • Promover a compreensão das práticas institucionais

Análise dos Itens

ItemO que dizProblema Identificado
I"Programa de integração geral" destinado a novos gestoresContradição no nome vs. público-alvo
II"Programas para gestores" destinados a todos exceto líderesContradição total entre título e conteúdo
IIIDescreve "período de prática em posto"Isso descreve estágio/prática, não integração

Detalhamento dos Erros

Item I - ERRO:

  • Se é "geral", deveria ser para TODOS os colaboradores
  • Dizer que é só para "gestores" contradiz o termo "geral"
  • Além disso, abordar características estratégicas de áreas parceiras é mais específico, não "geral"

Item II - ERRO:

  • O título diz "para gestores" mas o texto diz "com exceção aos... cargos de liderança"
  • Isso é uma contradição lógica: se é para gestores, não pode excluir líderes
  • Os itens foram trocados: o programa para gestores seria o que fala de interações estratégicas

Item III - ERRO:

  • Esta descrição corresponde a estágio/probation period, não a integração
  • Integração foca em socialização cultural, não em qualificação técnica
  • O período de prática é diferente do processo de onboarding/integração

Conclusão

Alternativa A - I, II e III estão incorretas.

Todos os três itens apresentam erros conceituais graves:

  • I e II confundem os públicos-alvo dos programas
  • III descreve um conceito diferente (prática/estágio)

⚠️ Observação: Esta questão baseia-se em teoria de Gestão de Pessoas (Weiss, 2006) e não cita legislação específica. Em concursos administrativos, atenção às definições precisas de termos técnicos é fundamental.

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