Administração Múltipla Escolha

Sobre uma abordagem colaborativa em uma negociação, considere as seguintes afirmações: A negociação colaborativa busca soluções que criem valor para todas as partes envolvidas. PORQUE II. Em uma negociação colaborativa, o negociador evita confrontos diretos e a adiação sempre que possível.

Sobre uma abordagem colaborativa em uma negociação, considere as seguintes afirmações:

I. A negociação colaborativa busca soluções que criem valor para todas as partes envolvidas.

PORQUE

II. Em uma negociação colaborativa, o negociador evita confrontos diretos e a adiação sempre que possível.

  1. A afirmação I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
  2. As afirmações I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
  3. As afirmações I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
  4. A afirmação I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
  5. Ambas as afirmações são proposições falsas.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - A afirmação I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

Análise Detalhada

Esta questão aborda os estilos de negociação, especificamente o modelo colaborativo (também chamado de integrativo). Para responder corretamente, precisamos entender a natureza desse tipo de abordagem e contrastá-la com comportamentos de evitação.

1. A Natureza da Negociação Colaborativa

A negociação colaborativa tem como principal característica a busca pelo benefício mútuo. Diferente da negociação competitiva (onde há um vencedor e um perdedor), o objetivo aqui é expandir os recursos disponíveis para que ambas as partes saiam ganhando.

  • Foco: Cooperação e criação de valor conjunto.
  • Resultado Esperado: Situação Ganha-Ganha (Win-Win).
  • Comportamento: Aberto, transparente e focado na resolução conjunta de problemas.

Portanto, a Afirmação I diz que "A negociação colaborativa busca soluções que criem valor para todas as partes envolvidas". Isso está CORRETO, pois define exatamente o propósito dessa estratégia.

2. O Comportamento do Negociador

A segunda parte da questão tenta definir o comportamento prático do negociador nesse estilo. Vamos analisar a Afirmação II: "Em uma negociação colaborativa, o negociador evita confrontos diretos e adia a negociação sempre que possível."

  • Análise: Evitar confrontos e adiar decisões é a marca registrada de um estilo de negociação EVITATIVO (ou passivo).
  • Na Colaboração: O negociador colaborativo não foge do problema. Pelo contrário, ele enfrenta os desafios abertamente, mas de forma construtiva. A intenção é resolver a disputa agora, maximizando o resultado, não adiá-la.

Logo, a Afirmação II descreve um comportamento incorreto para a modalidade citada. Ela é FALSA.

Conclusão

ProposiçãoStatusJustificativa
IVerdadeiraA essência da negociação colaborativa é criar valor compartilhado.
IIFalsaEvitar e adiar é comportamento de evitação, não de colaboração ativa.

Como a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa, a opção correta é a letra A.

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