“Um gestor da construção civil deve saber administrar os conflitos, escutar, se colocar no lugar do outro, respeitar as individualidades, aceitando os pontos de vistas diferentes, zelar e auxiliar o colaborador na busca por crescimento, não perdendo de vista as metas. Com base no texto, identifique uma alternativa de competência requerida para um gestor da construção civil.

Alternativa B - Motivação de equipes

O texto apresentado descreve competências voltadas para o relacionamento humano, liderança e gestão de pessoas dentro do canteiro de obras.

As ações mencionadas como "administrar conflitos", "escutar", "se colocar no lugar do outro" e "auxiliar o colaborador na busca por crescimento" são características fundamentais de um líder motivador.

Portanto, a competência central exigida pelo enunciado é a motivação de equipes.

Análise

• Competências Comportamentais (Soft Skills): O trecho foca inteiramente em habilidades interpessoais e emocionais, essenciais para manter o clima organizacional saudável.
• Contraste com Competências Técnicas (Hard Skills): As demais alternativas referem-se a conhecimentos técnicos específicos de engenharia e administração financeira, que não são abordados no texto citado.
• Relação Direta: A frase "zelar e auxiliar o colaborador na busca por crescimento" é sinônimo direto de práticas de motivação e desenvolvimento profissional.

Em resumo, a questão testa a capacidade de identificar habilidades sociais aplicadas à gestão de obras, distinguindo-as das tarefas puramente técnicas.