Um líder que promove segurança psicológica deve:

Alternativa C - Criar um ambiente de abertura e vulnerabilidade mútua.

A segurança psicológica é um conceito fundamental na gestão de equipes e liderança moderna. Ela se define como a crença compartilhada de que a equipe é um espaço seguro para assumir riscos interpessoais, como admitir erros, fazer perguntas ou discordar sem medo de represálias.

Para promover esse ambiente, o líder precisa demonstrar humildade e transparência, incentivando a colaboração acima da competição individualista.

Análise das Alternativas

• Priorizar a produtividade a todo custo: Geralmente gera pressão excessiva e medo de falhar, inibindo a criatividade e o bem-estar dos colaboradores.
• Evitar admitir seus próprios erros: Um líder que esconde falhas demonstra falta de autenticidade. A segurança psicológica exige que líderes admitam suas próprias limitações para normalizar o erro como parte do aprendizado.
• Criar um ambiente de abertura e vulnerabilidade mútua: Correta. A vulnerabilidade é a base da confiança. Quando o líder se abre, os membros da equipe sentem-se autorizados a fazer o mesmo, fortalecendo a coesão e a inovação.
• Recompensar apenas os melhores desempenhos individuais: Focar exclusivamente no desempenho individual pode criar uma cultura de competição tóxica, onde as pessoas escondem problemas para não parecerem fracas, prejudicando a segurança psicológica coletiva.

Em resumo, a segurança psicológica depende diretamente da capacidade do líder de construir confiança através da transparência e da aceitação da imperfeição humana.