Administração Múltipla Escolha

Uma empresa fabricante de vidros está instalada em um bairro residencial há mais de 30 anos. Com o aumento da demanda, houve crescimento dos processos fabris e máquinas que emitem ruídos mais altos, e são mais poluidoras, tiveram de ser instaladas nas áreas vizinhas às residências. A empresa, que no passado tinha imagem positiva na comunidade, passou a receber reclamações por carta e pelo fale conosco do site institucional. Para mitigar os problemas gerados com esta situação a empresa deve realizar pesquisa de percepção de imagem com a comunidade, seguida de ações mitigadoras no processo fabril. II. ações de responsabilidade social com a comunidade (cursos de capacitação, alfabetização, formação de empreendedores, reformas de praças e espaços públicos). III. fechamento dos canais de interação do site institucional e migração para a rede social Linked in. IV. nova pesquisa de percepção de imagem e reputação após as ações de mitigação e responsabilidade social. campanha publicitária agressiva contra a concorrente para desviar a atenção da comunidade.

Uma empresa fabricante de vidros está instalada em um bairro residencial há mais de 30 anos. Com o aumento da demanda, houve crescimento dos processos fabris e máquinas que emitem ruídos mais altos, e são mais poluidoras, tiveram de ser instaladas nas áreas vizinhas às residências. A empresa, que no passado tinha imagem positiva na comunidade, passou a receber reclamações por carta e pelo fale conosco do site institucional. Para mitigar os problemas gerados com esta situação a empresa deve realizar

I. pesquisa de percepção de imagem com a comunidade, seguida de ações mitigadoras no processo fabril.

II. ações de responsabilidade social com a comunidade (cursos de capacitação, alfabetização, formação de empreendedores, reformas de praças e espaços públicos).

III. fechamento dos canais de interação do site institucional e migração para a rede social Linked in.

IV. nova pesquisa de percepção de imagem e reputação após as ações de mitigação e responsabilidade social.

V. campanha publicitária agressiva contra a concorrente para desviar a atenção da comunidade.

  1. II, III e IV.
  2. I, II e V.
  3. I, II, III e V.
  4. I, III, IV e V.
  5. I, II e IV.

Resolução completa

Explicação passo a passo

E
Alternativa E

Alternativa E - I, II e IV

Análise da Questão

Esta questão aborda gestão de crises empresariais e responsabilidade corporativa, embora o tema envolva impacto ambiental. Não há citação direta de lei específica, pois trata-se de boas práticas administrativas.

Avaliação dos Itens

ItemAção PropostaCorreto?Justificativa
IPesquisa de imagem + ações mitigadoras✅ SimIdentifica o problema e age na causa raiz (ruído/poluição)
IIResponsabilidade social na comunidade✅ SimCompensa impactos sociais através de benefícios à população
IIIFechar canais e migrar para LinkedIn❌ NãoIsola a empresa; LinkedIn não resolve conflitos comunitários
IVNova pesquisa após ações✅ SimAvalia eficácia das medidas implementadas
VCampanha contra concorrente❌ NãoAntiético; desvia atenção sem resolver o problema real

## Desenvolvimento

Por que I, II e IV são corretos?

  • Item I: A empresa precisa diagnosticar a percepção da comunidade antes de agir. Mitigar processos fabris reduz o ruído e a poluição na fonte.
  • Item II: Responsabilidade social complementa ações técnicas. Cursos, reformas e formação criam valor compartilhado.
  • Item IV: Medir resultados após intervenções é essencial para fechar o ciclo de melhoria contínua.

Por que III e V são incorretos?

  • Item III: Fechar canais de comunicação agrava conflitos. A comunidade já reclama por carta e site institucional. Migrar para LinkedIn não atende cidadãos comuns.
  • Item V: Campanhas agressivas contra concorrentes são antiéticas e podem gerar mais danos à reputação da empresa.

## Análise

  • Não existe lei específica citada nesta questão. Trata-se de princípios de gestão ambiental e relações públicas.
  • Em Direito Ambiental, a Lei nº 6.938/1981 (Política Nacional do Meio Ambiente) estabelece a obrigatoriedade de licenciamento e avaliação de impacto ambiental.
  • O Princípio da Precaução recomenda prevenir danos antes que ocorram.
  • O Princípio do Poluidor-Pagador exige que quem causa dano assuma os custos.
  • A empresa tem obrigação de prevenir, controlar e reparar danos ambientais conforme Art. 225 da CF/88.

Conclusão

As ações corretas são aquelas que:

  1. Diagnosticam o problema (pesquisa de percepção)
  2. Agem na causa (mitigação industrial)
  3. Compensam a comunidade (responsabilidade social)
  4. Avaliam resultados (nova pesquisa)

Alternativas que isolam a empresa (III) ou usam táticas antiéticas (V) são incompatíveis com boas práticas de governança corporativa.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.