Alternativa E - Planejamento de pessoal e recrutamento e seleção.
Introdução ao Tema
Esta questão aborda a estrutura organizacional dos departamentos de Recursos Humanos (RH), especificamente o Subsistema de Provisão. Para responder corretamente, é necessário entender em qual fase do ciclo de vida do colaborador essas atividades se enquadram.
Desenvolvimento Didático
O subsistema de provisão tem como foco principal a aquisição de recursos humanos para a organização. Ou seja, é a etapa onde a empresa identifica suas necessidades e busca trazer pessoas qualificadas para ocupar vagas.
Os principais pilares deste subsistema são:
- Planejamento de Pessoal: É o passo inicial estratégico. Envolve analisar o futuro da empresa para definir quantas e quais pessoas serão necessárias. Sem planejamento, não há base para contratar.
- Recrutamento e Seleção: São os processos operacionais de atração e escolha.
- O Recrutamento visa atrair candidatos.
- A Seleção visa identificar o melhor candidato entre os interessados.
Portanto, para garantir a "atração e contratação de talentos" mencionada no enunciado, a combinação correta envolve planejar o que se precisa e executar a busca pelos candidatos.
Análise das Alternativas
Abaixo, apresentamos uma tabela comparativa para esclarecer por que as outras opções estão incorretas:
| Alternativa | Conteúdo | Por que está incorreta? |
|---|
| A | Planejamento e Treinamento | Treinamento pertence ao subsistema de Desenvolvimento, focado em melhorar habilidades após a contratação. |
| B | Treinamento e Desenvolvimento | Estes processos ocorrem após a contratação, visando capacitação contínua. |
| C | Recrutamento, Seleção e Remuneração | Remuneração é um subsistema separado (Compensação), focado na retenção e pagamento, não na contratação inicial. |
| D | Remuneração e Benefícios | Pertencem ao subsistema de Manutenção ou Compensação, garantindo a permanência do colaborário. |
| E | Planejamento e Recrutamento/Seleção | CORRETA. Cobre todo o fluxo de entrada de talentos, desde a necessidade até a contratação. |
Conclusão
O subsistema de provisão fecha o ciclo de entrada na empresa. Ele começa com o planejamento (definição da necessidade) e termina com a contratação efetiva através do recrutamento e seleção. Assim, a alternativa E é a única que engloba corretamente as etapas de aquisição de talentos.