Uma estrutura analítica do projeto (WBS – Work Breakdown Structure) permite:

Alternativa D

A Estrutura Analítica do Projeto (WBS ou EAP) é uma ferramenta essencial para o gerenciamento de escopo. Ela consiste na decomposição hierárquica do trabalho total do projeto em entregas e pacotes de trabalho menores.

Essa divisão permite que os gestores planejem, estimem e acompanhem cada parte individualmente. Sem ela, o projeto torna-se complexo demais para ser monitorado eficazmente.

Análise das Alternativas

• A) Incorreta. A definição da estrutura organizacional refere-se à OBS (Organizational Breakdown Structure), não à EAP.
• B) Incorreta. A competitividade é um fator comportamental, não uma função técnica da decomposição do trabalho.
• C) Incorreta. A EAP serve para controlar o escopo, evitando sua expansão desmedida (conhecida como "scope creep").
• D) Correta. Ao detalhar as etapas, a EAP fornece a base para o cronograma, orçamento e medição de desempenho.
• E) Incorreta. As relações hierárquicas da equipe são definidas pelo organograma, enquanto a EAP organiza as tarefas e entregáveis.

Em suma, a decomposição do trabalho é o pré-requisito fundamental para qualquer mecanismo de controle de execução.