Geral Múltipla Escolha

Com o processo de globalização o mundo tornou-se mais dinâmico, o que permitiu que as empresas procurassem sempre estar se adequando às novas formas de composição organizacional, inclusive no que concerne à gestão de pessoas. Dentre essas preocupações, podemos citar o papel da liderança no processo de gestão. Assinale a alternativa que melhor representa o conceito do papel de um líder.

Com o processo de globalização o mundo tornou-se mais dinâmico, o que permitiu que as empresas procurassem sempre estar se adequando às novas formas de composição organizacional, inclusive no que concerne à gestão de pessoas. Dentre essas preocupações, podemos citar o papel da liderança no processo de gestão. Assinale a alternativa que melhor representa o conceito do papel de um líder.

  1. O líder procura comandar as pessoas, centralizar o poder e impor seus conhecimentos além de pensar em como se chegar aos resultados e lucros.
  2. O líder sabe manter pessoas a fim de garantir o processo de desenvolvimento organizacional e a busca por resultados práticos.
  3. O líder tem a capacidade de motivar as pessoas, moldando-as segundo seus planos e atribuí-lhes outros objetivos que não os delas.
  4. O líder deve inspirar seus colaboradores a despertar a curiosidade, a assumir responsabilidades e a ter ousadia além de se preocupar em passar adiante os seus conhecimentos.
  5. O líder deve estimular os conflitos como forma de facilitar a saída da zona de conforto, trazer novas ideias e soluções, com isso, permitindo o alcance de metas e resultados.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D

O contexto apresentado na questão aborda a necessidade de adaptação das empresas em um mundo globalizado e dinâmico, exigindo novas formas de liderança focadas no desenvolvimento humano e organizacional.

Análise da Questão

Para identificar a melhor definição de liderança neste cenário, devemos contrastar os estilos tradicionais de comando com os conceitos modernos de gestão de pessoas:

  • Liderança Moderna: Foca na inspiração, empoderamento, desenvolvimento de talentos e compartilhamento de conhecimento. O líder atua como um mentor que facilita o crescimento da equipe.
  • Comando e Controle: Estilo mais antigo, baseado na imposição de ordens e centralização do poder, que tende a ser menos eficaz em ambientes que exigem criatividade e adaptação rápida.

Vamos analisar cada alternativa:

  • Alternativa A: Descreve um perfil autoritário. Centralizar poder e impor conhecimentos é contrário à tendência atual de descentralização e colaboração.
  • Alternativa B: Foca na retenção de pessoal ("manter pessoas") e resultados práticos. Isso se aproxima mais da gestão administrativa do que da liderança transformadora.
  • Alternativa C: Menciona "atribuir objetivos que não são deles". Isso caracteriza uma abordagem manipulativa, onde os interesses individuais dos colaboradores são ignorados, o que gera desengajamento.
  • Alternativa D: Apresenta características essenciais da liderança contemporânea:
  • Inspirar: Vai além de dar ordens.
  • Despertar curiosidade e ousadia: Essencial para inovação em um mundo dinâmico.
  • Assumir responsabilidades: Indica empoderamento da equipe.
  • Passar adiante conhecimentos: Refere-se ao papel de mentor e desenvolvedor de talentos.
  • Alternativa E: Embora o conflito construtivo exista, estimular conflitos como regra geral não é a função principal de um líder. O foco deve ser a resolução de problemas e a harmonia para atingir metas.

Conclusão

A alternativa D é a correta porque resume os pilares da liderança efetiva no século XXI: transformar colaboradores em protagonistas através da inspiração, incentivo à autonomia e transmissão de saber, garantindo que a organização evolua junto com seu time.

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