Componentes que chegam muito cedo ou muito tarde na linha de produção, causam instabilidade e desperdício. O sistema JIT preocupa-se com esta questão, e visa combate-la através do emprego de uma importante ferramenta: o controle kanban. Sobre esta ferramenta e sua contribuição no contexto JIT, é verdadeiro afirmar:

Alternativa E

Introdução ao Tema

O Just in Time (JIT) é uma filosofia de gestão de produção focada na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua. Para operar com eficiência, ele utiliza ferramentas específicas para controlar o fluxo de materiais sem gerar estoques desnecessários.

Uma das principais ferramentas do JIT é o Kanban. O termo vem do japonês e significa "cartão" ou "sinalização". Sua função principal é autorizar a produção ou movimentação de itens apenas quando há demanda real.

Análise das Alternativas

Para identificar a resposta correta, precisamos entender como o sistema funciona e o que cada opção propõe em relação à teoria da administração da produção.

• Alternativa A (Incorreta): O JIT opera com um sistema puxado (pull), onde a produção é iniciada pela demanda do cliente final. A alternativa menciona "produção empurrada", que é característica de sistemas tradicionais (MRP), contrariando o princípio do JIT.
• Alternativa B (Incorreta): O objetivo do Kanban é justamente aumentar a previsibilidade e estabilidade da operação, reduzindo variabilidades. Afirmar que traz imprevisibilidade contradiz o propósito da ferramenta.
• Alternativa C (Incorreta): Embora o JIT busque zero defeitos, a ferramenta específica voltada diretamente para a detecção e prevenção de erros é o Jidoka (automação com toque humano) ou Poka-Yoke. O Kanban foca no controle de estoque e fluxo.
• Alternativa D (Incorreta): O termo "qualificar a programação" não é a definição técnica primária do Kanban. As fontes de desperdício no JIT são clássicas (como superprodução, espera, transporte), mas o Kanban atua especificamente sobre o controle de fluxo.
• Alternativa E (Correta): Esta alternativa descreve a essência da comunicação do sistema. Os cartões Kanban funcionam como mensagens visuais que coordenam os estágios. Eles informam ao fornecedor (ou processo anterior) quando e quanto produzir/enviar, evitando excessos.

Detalhamento do Conceito

O funcionamento do Kanban pode ser resumido em três pontos fundamentais:

1. Sinalização: O cartão indica que um lote foi consumido e precisa ser reposto.
2. Limitação de Estoque: A quantidade de cartões define o limite máximo de trabalho em progresso (WIP).
3. Coordenação: Garante que o estágio fornecedor envie materiais apenas quando o estágio cliente solicitar (via sinalização).

Conclusão

A alternativa E é a única que descreve adequadamente a função de comunicação e coordenação de materiais inerente ao Kanban dentro do contexto JIT. As demais opções apresentam conceitos opostos (como produção empurrada) ou atribuem funções a outras ferramentas (como controle de defeitos).

Portanto, a afirmação verdadeira é que, com o uso dos cartões Kanban, ocorre a notificação entre os estágios para garantir o envio adequado de materiais conforme a necessidade.