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João é um gerente de projeto em uma empresa de tecnologia e está empenhado em ampliar suas habilidades de liderança. Ele decide participar de um curso intensivo de liderança oferecido pela empresa. Qual estratégia de desenvolvimento de habilidades de liderança João está adotando?

João é um gerente de projeto em uma empresa de tecnologia e está empenhado em ampliar suas habilidades de liderança. Ele decide participar de um curso intensivo de liderança oferecido pela empresa. Qual estratégia de desenvolvimento de habilidades de liderança João está adotando?

  1. Participação em Programas de Desenvolvimento
  2. Mentorias e Coaching
  3. Aprendizado Experiencial
  4. Leitura e Estudo
  5. Autoavaliação

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Participação em Programas de Desenvolvimento

A questão aborda estratégias de desenvolvimento profissional, especificamente focadas em liderança. Para identificar a resposta correta, precisamos classificar a ação descrita no cenário de João.

Quando um funcionário participa de um curso intensivo oferecido pela organização, ele está inserido em uma estrutura formal de aprendizado. Isso difere de estudos autodidatas ou de treinamentos puramente práticos vividos no dia a dia.

Análise das Alternativas

  • Participação em Programas de Desenvolvimento (Correta): Cursos, workshops e treinamentos oferecidos pela empresa são exemplos clássicos de programas estruturados para aprimorar competências específicas.
  • Mentorias e Coaching (Incorreta): Envolveria uma relação contínua e individual com um especialista para orientação personalizada, não apenas um curso coletivo.
  • Aprendizado Experienicial (Incorreto): Refere-se ao aprendizado obtido através da prática direta, como assumir novos projetos ou rotacionar funções, e não via instrução teórica/prática em sala de aula.
  • Leitura e Estudo (Incorreto): Seria uma iniciativa individual de autoestudo, sem a estrutura formal de um curso ministrado pela empresa.
  • Autoavaliação (Incorreta): É o processo de refletir sobre seus próprios pontos fortes e fracos, não a ação de realizar um curso.

Conclusão

A estratégia descrita enquadra-se perfeitamente na categoria de desenvolvimento organizacional, onde a empresa fornece recursos educativos formais para seus colaboradores. Portanto, a participação no curso caracteriza-se como Participação em Programas de Desenvolvimento.

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