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Quanto mais o avaliador treinar, mais preparado ele estará para realizar bem o processo seletivo. Quais são as vantagens do treinamento para o avaliador?

Quanto mais o avaliador treinar, mais preparado ele estará para realizar bem o processo seletivo. Quais são as vantagens do treinamento para o avaliador?

  1. Ele aprende a formular perguntas certas, registrar corretamente as resposta e identificar possíveis tendências.
  2. Ele aprende a fazer a triagem de currículos (que é o objetivo central do treinamento).
  3. Ele aprende sobre a importância da intuição no processo seletivo.
  4. Ele aprende a aplicar diferentes técnicas de processo seletivo (que é o objetivo central do treinamento).
  5. Ele aprende a fazer o cálculo da remuneração dos candidatos – caso sejam contratados.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A - Ele aprende a formular perguntas certas, registrar corretamente as resposta e identificar possíveis tendências.

Análise da Questão

O tema da questão envolve Gestão de Pessoas, especificamente o treinamento de avaliadores/interviewers em processos seletivos. O objetivo principal de treinar quem avalia candidatos é garantir que a seleção seja justa, objetiva e eficaz.

Por que a Alternativa A é a correta?

O treinamento de avaliadores foca na padronização e na redução de erros subjetivos. As principais competências desenvolvidas incluem:

  • Formulação de Perguntas: Aprender a fazer perguntas comportamentais ou técnicas relevantes, evitando perguntas invasivas ou genéricas.
  • Registro Preciso: Anotar as respostas de forma fiel para permitir uma comparação justa entre os candidatos no momento da decisão.
  • Identificação de Tendências (Vieses): Este é o ponto crucial. O avaliador deve aprender a reconhecer seus próprios preconceitos cognitivos (como o efeito halo, viés de similaridade ou primazia) para não deixar que eles influenciem a nota final.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

  • Alternativa B: A triagem de currículos é apenas uma etapa inicial. O treinamento do avaliador vai muito além disso, focando principalmente nas entrevistas e dinâmicas. Além disso, afirmar que é o "objetivo central" é reducionista.
  • Alternativa C: Em processos seletivos profissionais, a intuição é considerada um fator de risco, pois traz subjetividade. O ideal é basear-se em evidências e critérios predefinidos.
  • Alternativa D: Embora aplicar técnicas seja parte do treinamento, a alternativa A é mais completa ao abordar a qualidade da avaliação (perguntas, registro e vieses). A justificativa entre parênteses também torna a opção menos precisa.
  • Alternativa E: O cálculo de remuneração geralmente é uma função administrativa ou de Remuneração e Benefícios, não sendo a competência principal de quem está avaliando a aptidão técnica/comportamental do candidato.

Conclusão

A alternativa A destaca as habilidades fundamentais para um avaliador: objetividade na coleta de dados (perguntas e registros) e consciência sobre a subjetividade humana (identificação de tendências/vieses).

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