Trabalhando em uma organização, Clarissa observa indicadores que sugerem a necessidade de desenvolver melhor as equipes para alcançar maior eficiência e motivação. Em um ambiente onde um profissional lidera uma equipe, é vital identificar sinais de desmotivação e ineficiência para criar planos de melhoria contínua. Imagine que Clarissa está conduzindo uma análise interna e percebe certos problemas recorrentes que precisam ser abordados. Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para o desenvolvimento de suas equipes. São eles: I. Clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados. II. Falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho. III. Ações continuamente postergadas e erros constantes. Após a análise dos itens anteriores, pode-se dizer que:

Alternativa E - Os itens I, II e III estão corretos.

O cenário apresentado descreve situações típicas de gestão de pessoas e clima organizacional que sinalizam a necessidade de intervenção e desenvolvimento de equipes.

Análise dos Indicadores

Para identificar se as afirmações estão corretas, devemos observar o comportamento descrito em cada item sob a ótica da eficiência organizacional:

• Item I - Clima apático e desmotivação: Um ambiente onde os colaboradores não demonstram interesse ou energia é um forte indicativo de falha na motivação intrínseca ou extrínseca. Isso exige planos de engajamento e desenvolvimento humano.
• Item II - Falta de iniciativa e morosidade: Quando os funcionários apenas executam tarefas sem propor melhorias (falta de iniciativa) ou trabalham lentamente (morosidade), a produtividade cai. Problemas repetidos sugerem falta de treinamento ou capacitação técnica.
• Item III - Postergação e erros constantes: A procrastinação ("ações postergadas") e a baixa qualidade do trabalho ("erros constantes") são sintomas claros de que a equipe precisa de orientação, supervisão ou novas ferramentas para desempenhar suas funções adequadamente.

Resumo da Solução

Como todos os três itens descrevem problemas recorrentes que impactam negativamente a organização, eles constituem, juntos, evidências válidas para a criação de planos de melhoria contínua.

Portanto, a alternativa correta é a E, pois abrange todos os indicadores listados como sinais de que as equipes precisam ser desenvolvidas.