Geral Múltipla Escolha

Um sistema de avaliação de inovações bem construído cumpre um papel essencial para avaliar o desempenho de uma empresa. Qual das alternativas abaixo é uma função de um sistema de avaliação de inovações?

Um sistema de avaliação de inovações bem construído cumpre um papel essencial para avaliar o desempenho de uma empresa. Qual das alternativas abaixo é uma função de um sistema de avaliação de inovações?

  1. Monitorar a execução dos esforços de inovação, inclusive com um olhar atento para fazer intervenções críticas quando necessário.
  2. Deixar claro quais são as expectativas de desempenho para as pessoas envolvidas no processo de inovação e os motivos de um possível desligamento da equipe.
  3. Responsabilizar os funcionários que não atingiram as expectativas de desempenho.
  4. Coletar detalhadamente dados sobre todas as atividades da empresa.
  5. Proteger os segredos e especificidades da solução inovadora.

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Alternativa A

A alternativa correta é a que descreve a capacidade de monitoramento e intervenção estratégica do sistema.

Análise da Questão

Um sistema de avaliação de inovações tem como objetivo principal garantir que os projetos estejam alinhados com as metas da organização e entregar valor.

  • Função Principal: O sistema serve para rastrear o progresso (monitorar a execução) e identificar desvios ou problemas.
  • Intervenção: Quando o monitoramento mostra que um projeto não está caminhando bem, o sistema deve permitir ações corretivas (fazer intervenções críticas). Isso é vital para otimizar recursos e aumentar as chances de sucesso.

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Para entender melhor, vamos analisar por que as demais opções não representam a função central desse tipo de sistema:

AlternativaMotivo da Incorreta
BFoca excessivamente em desligamento de equipes. A inovação requer cultura de experimentação, onde falhas são parte do aprendizado, não apenas motivo para demissão imediata.
CA avaliação deve ser formativa (para melhorar), não apenas punitiva. Responsabilizar sem fornecer suporte ou correção de rota não constrói inovação sustentável.
DÉ muito amplo. Um sistema de avaliação de inovações foca especificamente nos projetos de inovação, não em todas as atividades operacionais da empresa (como RH ou financeiro geral).
EProteger segredos é função de Propriedade Intelectual e segurança da informação, não de avaliação de desempenho ou gestão de projetos.

Conclusão

A alternativa A é a única que descreve uma função gerencial construtiva: acompanhar o trabalho e agir para corrigir rumos quando necessário, garantindo que a inovação seja eficaz.

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