Geral Múltipla Escolha

Você está em um projeto software com tarefas atrasadas. Qual é a melhor alternativa a ser feita nesse caso?

Você está em um projeto software com tarefas atrasadas. Qual é a melhor alternativa a ser feita nesse caso?

  1. Informar e discutir a questão com o cliente, explicando a situação e pedindo mais prazo, o quanto antes.
  2. Reunir-se com a equipe, avaliando a possibilidade de priorizar algumas atividades em detrimento de outras.
  3. Informar e discutir a questão com a equipe, verificando quem foi o responsável pelo atraso.
  4. Aumentar a motivação da equipe, de modo que ela se torne mais produtiva e realize as atividades dentro do prazo.
  5. Realizar por si mesmo todas as atividades atrasadas, enquanto muda todo o time para outro que cumpra os prazos. 1 de 5 perguntas

Resolução completa

Explicação passo a passo

B
Alternativa B

Alternativa B - Reunir-se com a equipe, avaliando a possibilidade de priorizar algumas atividades em detrimento de outras

Introdução

Esta questão aborda gestão ágil de projetos e como lidar com atrasos nas tarefas. As metodologias ágeis valorizam colaboração, adaptação e entrega contínua de valor.

Desenvolvimento

Quando enfrentamos atrasos em um projeto ágil, é essencial seguir os princípios do Manifesto Ágil:

Princípio ÁgilAplicação ao Caso
Colaboração sobre negociaçãoTrabalhar junto com a equipe para resolver
Adaptação sobre planejamento rígidoReavaliar prioridades conforme necessário
Pessoas sobre processosFocar na solução, não em culpas

Análise

Vamos analisar cada alternativa:

  • Alternativa A: Transparência com o cliente é importante, mas primeiro devemos tentar resolver internamente antes de comunicar problemas externos
  • Alternativa B: ✅ CORRETA - Priorização é uma prática ágil fundamental. Permite entregar valor máximo mesmo com recursos limitados
  • Alternativa C: ❌ Identificar culpados vai contra valores ágeis de segurança psicológica e melhoria contínua
  • Alternativa D: ❌ Pressão por produtividade pode causar burnout; ágil defende ritmo sustentável
  • Alternativa E: ❌ O líder não deve executar todo trabalho sozinho; equipes auto-organizáveis são essenciais no ágil

Conclusão

A melhor abordagem é reunir-se com a equipe e reavaliar as prioridades das atividades. Isso permite:

  • Manter transparência interna
  • Entregar valor mais rápido com foco no essencial
  • Aprender e ajustar sem culpa
  • Preservar a confiança da equipe

Alternativa B segue o princípio ágil de entrega contínua de valor e adaptação proativa às mudanças.

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