Em um projeto de construção de uma pequena central hidrelétrica, o cronograma inicial, desenvolvido com base no método do caminho crítico, prevê uma duração total de 24 meses. No quarto mês de execução, uma alteração legislativa ambiental exige a paralisação imediata da atividade de “Supressão de Vegetação” por 45 dias para novos estudos. Esta atividade está no caminho crítico. O gerente do projeto deve analisar o impacto e propor um plano de ação. Com base nos conceitos do material, julgue as seguintes afirmações sobre as ações possíveis e, em seguida, indique a alternativa que avalia corretamente sua eficácia na recuperação do prazo:

Alternativa C - As afirmações I e II são viáveis e eficazes.

Fundamentação Teórica

Para resolver esta questão, é necessário compreender os conceitos de Gestão de Cronograma, especificamente as técnicas de compressão utilizadas quando há atrasos no Caminho Crítico.

No cenário apresentado, a atividade "Supressão de Vegetação" sofre um atraso de 45 dias e está localizada no Caminho Crítico. Isso significa que qualquer demora nesta tarefa resultará diretamente na extensão da data final do projeto. Para recuperar o prazo, o gerente deve utilizar técnicas de compressão de cronograma.

Análise das Afirmações

Abaixo, detalhamos a viabilidade de cada ação proposta:

• Afirmação I (Correta): Crashing (Compressão)
• Definição: Consiste em reduzir a duração das atividades do caminho crítico através da alocação de recursos adicionais (ex: horas extras, mais equipes, equipamentos adicionais).
• Viabilidade: É uma técnica válida para recuperar prazos, embora geralmente aumente os custos do projeto. Como a atividade impactada está no caminho crítico, acelerar as tarefas subsequentes ajuda a compensar o atraso acumulado.
• Afirmação II (Correta): Fast Tracking (Paralelismo)
• Definição: Envolve realizar atividades que eram planejadas para serem executadas em sequência de modo paralelo.
• Viabilidade: É uma técnica eficaz para ganhar tempo sem necessariamente aumentar custos diretos, mas aumenta o risco de retrabalho caso haja falhas de comunicação ou dependências mal compreendidas. É amplamente aceita em cenários de recuperação de cronograma.
• Afirmação III (Incorreta): Mudança de Escopo
• Contexto: A atividade é "Supressão de Vegetação" em uma usina hidrelétrica.
• Viabilidade: Esta é uma etapa obrigatória e regulatória. Remover essa atividade tornaria o projeto ilegal, inviabilizaria a licença ambiental e impediría a construção da obra. Portanto, não é uma solução prática para recuperação de prazo.

Conclusão

As técnicas de Crashing e Fast Tracking são as ferramentas padrão para lidar com atrasos no caminho crítico. A opção de remover o escopo é inviável tecnicamente e legalmente. Assim, apenas as afirmações I e II estão corretas.

Resposta Final: Alternativa C.