A década de 1960 foi profícua em teorias que salientam a importância das contingências. A principal contribuição destes estudos para a compreensão da liderança está no reconhecimento de que esta é contingencial e de que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais. Com relação às teorias contingenciais, é CORRETO afirmar que:

Question

A década de 1960 foi profícua em teorias que salientam a importância das contingências. A principal contribuição destes estudos para a compreensão da liderança está no reconhecimento de que esta é contingencial e de que cabe ao líder adaptar suas características às demandas grupais ou situacionais. Com relação às teorias contingenciais, é CORRETO afirmar que: A) Em situações altamente desestruturadas, a estrutura e o controle do líder são vistos com um fator de remoção de uma ambiguidade indesejável e da ansiedade que dela resulta. B) Nas situações em que a tarefa é altamente rotineira, o líder deve ser controlador, garantir que os procedimentos e as regras sejam seguidos e evitar relacionamentos próximos com os empregados. C) Uma condição básica é que o líder conheça as pessoas que influenciam e o seu nível de maturidade, para que possa tratar todos da mesma forma, sem distinção entre eles. D) Para que o líder conduza os trabalhadores para o trabalho em equipe, deve haver autoridade hierárquica, sem foco nas relações sociais. E) O grau de envolvimento dos trabalhadores é muito diferente daquele dos gestores, uma vez que o nível salarial deles é muito menor, e as tarefas executadas por eles são mais operacionais.

Sapien IA · Accepted Answer

Alternativa A Em situações altamente desestruturadas, a estrutura e o controle do líder são vistos com um fator de remoção de uma ambiguidade indesejável e da ansiedade que dela resulta. Análise da Questão A questão aborda as Teorias Contingenciais da Liderança , que surgiram nos anos 1960 como uma evolução das teorias anteriores. Diferente das teorias universais (que buscavam um único estilo ideal), as teorias contingenciais defendem que não existe um melhor estilo de liderança ; o sucesso depende da adequação do estilo do líder às circunstâncias específicas. Pontos Chave para Entender a Resposta: Contexto Histórico: A década de 1960 trouxe modelos como o de Fred Fiedler e o de Paul Hersey & Ken Blanchard . A ideia central é a adaptação. Modelo de Fiedler: Este modelo sugere que a eficácia do líder depende da interação entre seu estilo (orientado para a tarefa ou para o relacionamento) e a "favorabilidade da situação". Situação Favorável: Alta qualidade de relacionamento, tarefa estruturada, grande poder. Situação Desfavorável: Baixa qualidade de relacionamento, tarefa pouco estruturada (desestruturada), pouco poder. Por que a Alternativa A está correta? Em situações altamente desestruturadas (pouca clareza sobre o que fazer), a equipe tende a sentir insegurança e ansiedade. Neste cenário, um líder orientado para a tarefa (que impõe estrutura e controle) é geralmente mais eficaz, pois sua função é trazer ordem ao caos, reduzindo a ambiguidade. Portanto, a estrutura atua como um mecanismo de redução de tensão e incerteza. Por que as outras alternativas estão incorretas? | Alternativa | Erro Principal | Explicação | | : | : | : | | B | Extremismo na gestão | Embora tarefas rotineiras exijam disciplina, teorias modernas não recomendam "evitar relacionamentos". O equilíbrio é necessário. | | C | Contradiz a essência | A liderança contingencial exige distinguir os colaboradores pelo nível de maturidade e capacidade. Tratar todos iguais é o oposto da teoria. | | D | Ignora o social | A liderança eficaz raramente ignora as relações sociais. Modelos como Path Goal valorizam o suporte e a participação. | | E | Foco irrelevante | Salário e operacionalidade não são os critérios centrais para definir o estilo de liderança na teoria contingencial. | Conclusão A alternativa A é a única que descreve corretamente a dinâmica psicológica e gerencial proposta pelas teorias de Fiedler e outros estudiosos da época: em cenários de alta incerteza (desestruturação), a imposição de ordem e controle é a solução para a ansiedade gerada pela falta de direcionamento.

Explicação passo a passo

Análise da Questão

Pontos Chave para Entender a Resposta:

Por que as outras alternativas estão incorretas?

Conclusão

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Alternativa	Erro Principal	Explicação
B	Extremismo na gestão	Embora tarefas rotineiras exijam disciplina, teorias modernas não recomendam "evitar relacionamentos". O equilíbrio é necessário.
C	Contradiz a essência	A liderança contingencial exige distinguir os colaboradores pelo nível de maturidade e capacidade. Tratar todos iguais é o oposto da teoria.
D	Ignora o social	A liderança eficaz raramente ignora as relações sociais. Modelos como Path-Goal valorizam o suporte e a participação.
E	Foco irrelevante	Salário e operacionalidade não são os critérios centrais para definir o estilo de liderança na teoria contingencial.