A liderança é considerada a mola mestre para o sucesso de qualquer organização. No ambiente de trabalho existem diferentes tipos de poder. Com relação aos tipos de poder na organização é correto afirmar:

Alternativa E

A questão aborda os fundamentos da liderança e os tipos de poder dentro de uma organização, frequentemente baseados na teoria de French e Raven sobre as bases do poder social.

Para identificar a alternativa correta, é necessário distinguir as características de cada forma de influência descritas nas opções:

Análise das Alternativas

A alternativa E está correta porque define adequadamente o Poder Legítimo. Este tipo de poder deriva diretamente da hierarquia formal da empresa. Quando alguém ocupa um cargo de chefia, ela recebe autoridade para dar ordens simplesmente por ocupar aquela posição na estrutura organizacional.

As demais alternativas apresentam definições equivocadas ou trocam os conceitos entre si:

• Opção A (Errada): Define erroneamente o Poder de Recompensa como punição. Quem pune é o Poder Coercitivo. O Poder de Recompensa baseia-se na capacidade de oferecer benefícios, promoções ou reconhecimento.
• Opção B (Errada): A descrição de "habilidades, talento e bagagem" refere-se ao Poder de Especialista (Expertise), e não necessariamente ao Poder de Conexão (que seria mais relacionado a networking e relacionamentos).
• Opção C (Errada): A influência baseada no "caráter" e no "respeito" é o Poder Referente. O Poder Coercitivo é aquele baseado no medo da sanção ou punição.
• Opção D (Errada): A descrição associada ao "título" e "responsabilidades" é a definição exata do Poder Legítimo, e não de um suposto "Poder de Convencimento" neste contexto teórico clássico.

Resumo Conceitual

Conclusão: A única afirmação que descreve corretamente o conceito administrativo presente é a Alternativa E, pois identifica o poder legítimo como aquele intrínseco à estrutura e à posição ocupada.