Administração Múltipla Escolha

Ciclo de Vida do Contrato é um conceito relacionado ao planejamento de aquisições. Qual dos seguintes itens faz parte do Ciclo de Vida do Contrato?

Ciclo de Vida do Contrato é um conceito relacionado ao planejamento de aquisições. Qual dos seguintes itens faz parte do Ciclo de Vida do Contrato?

  1. Seleção de Fornecedores
  2. Identificação de Riscos Potenciais
  3. Monitoramento do Desempenho do Projeto
  4. Elaboração do Contrato
  5. Definição das Estratégias de Aquisição

Resolução completa

Explicação passo a passo

A
Alternativa A

Resolução das Questões de Gestão de Contratos e Aquisições

Abaixo estão as análises detalhadas para cada uma das questões apresentadas na imagem. Todas as alternativas marcadas na imagem (Letra A) correspondem às respostas corretas.

Análise da Questão 7

Alternativa A - Seleção de Fornecedores

Ciclo de Vida do Contrato: Refere-se às etapas pelas quais um contrato passa desde a necessidade inicial até o seu encerramento. No contexto de gerenciamento de projetos (como no PMBOK) e licitações, as fases principais incluem:

  • Planejamento: Define o que será comprado e como.
  • Realização (Execução): Envolve a solicitação de propostas, qualificação e a Seleção de Fornecedores.
  • Administração: Monitoramento e controle do desempenho do fornecedor.
  • Encerramento: Finalização formal do contrato.

A Seleção de Fornecedores é o ponto central onde a decisão de quem executará o trabalho é tomada, sendo diretamente parte do ciclo que resulta na contratação. As outras opções (Estratégias de Aquisição, Riscos) são atividades anteriores ou transversais, enquanto o Monitoramento do Desempenho do Projeto é muito amplo e não focado apenas no contrato.

Análise da Questão 8

Alternativa A - Sourcing Global

Sourcing Global é a estratégia de adquirir bens ou serviços de fornecedores em outros países. Essa abordagem traz características específicas que correspondem exatamente ao enunciado:

  • Logística Complexa: Envolve transporte internacional, alfândega e prazos maiores.
  • Cadeia de Suprimento: Exige entendimento profundo de redes globais.
  • Expertise: Busca-se tecnologia ou habilidade técnica que pode não existir no mercado local.
  • Vantagem Competitiva: Frequentemente visa redução de custos (custo de mão de obra/matéria-prima) ou inovação.

As outras estratégias têm focos diferentes:

  • Just in Time (JIT): Foca em estoque zero e entrega na hora certa.
  • Sustentabilidade: Foca em impacto ambiental e social.
  • Tecnologia: É uma ferramenta, não uma estratégia de sourcing em si.

Análise da Questão 9

Alternativa A - Monitoramento e Cumprimento

Gestão de Contratos: Após a assinatura, a fase crítica é garantir que o que foi prometido está sendo entregue.

  • Monitoramento e Cumprimento: É o processo contínuo de acompanhar a execução do contrato para assegurar que os termos acordados sejam respeitados, evitando desvios de prazo, qualidade ou valor.
  • Negociação: Ocorre antes da assinatura, para definir os termos.
  • Análise de Riscos: Identifica ameaças potenciais, mas não garante o cumprimento direto.
  • Avaliação de Desempenho: Mediu resultados, mas o "monitoramento" é a ação de garantir o dia-a-dia do cumprimento.

Portanto, para garantir que os termos sejam cumpridos durante a vigência do contrato, a atividade essencial é o Monitoramento e Cumprimento.

Tem outra questão para resolver?

Resolver agora com IA

Mais questões de Administração

Ver mais Administração resolvidas

Tem outra questão de Administração?

Cole o enunciado, tire uma foto ou descreva o problema — a IA resolve com explicação completa em segundos.