Leia o excerto a seguir: “A estrutura organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Simplificando, é a forma como o gestor vai alocar as pessoas dentro de uma organização, de forma que o potencial de cada um seja aproveitado da melhor maneira possível. É fazer a divisão de cargos, setores e tarefas, em diferentes níveis de hierarquia, sempre levando em conta o estilo da empresa, seu ramo de atuação e, também, os objetivos do empreendedor.” ENTENDA o que é uma estrutura organizacional. IBCCoaching, [c2023]. Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-que-e-uma-estrutura-organizacional/. Acesso em: 17 fev.2023. Considerando as informações do texto, bem como o fato de que cada empresa possui seus recursos agrupados em uma estrutura organizacional única, é correto afirmar que, em uma estrutura divisional:

Alternativa A

O tema desta questão não se enquadra estritamente no Direito Administrativo, mas sim na Teoria Geral da Administração e Organização Empresarial. Portanto, não existe uma Lei específica ou Artigo da Constituição que regule a estrutura interna de empresas privadas neste contexto. A análise baseia-se nos conceitos clássicos de organização empresarial (autores como Chiavenato e Mintzberg).

Análise das Alternativas

A questão testa o conhecimento sobre os tipos de estruturas organizacionais, focando na Estrutura Divisional. Para identificar a correta, devemos eliminar as definições que pertencem a outros modelos.

• Alternativa A (Correta): A estrutura divisional agrupa atividades por produtos, regiões ou mercados. Isso confere autonomia às divisões, permitindo uma agilidade de resposta maior às mudanças do mercado. Embora haja certa duplicação de funções (o que pode reduzir a eficiência técnica pura), o modelo é considerado eficiente para atingir objetivos organizacionais globais em ambientes complexos.
• Alternativa B (Incorreta): Descreve uma estrutura mais simples ou linear, onde o executivo central gerencia diretamente todas as áreas. Na estrutura divisional, o executivo gerencia os diretores das divisões, não as funções operacionais diretamente.
• Alternativa C (Incorreta): Descreve a estrutura Matricial. Esta sim combina a funcional com a divisional/projetos, criando duas linhas de autoridade.
• Alternativa D (Incorreta): Descreve a estrutura Funcional. Aqui, os recursos são agrupados pelo propósito técnico (ex: todos os contadores em um setor, todos os engenheiros em outro).
• Alternativa E (Incorreta): É uma afirmação genérica e vaga. Todas as estruturas são hierárquicas e buscam eficiência, mas esta opção não define a característica distintiva da estrutura divisional.

Comparativo de Estruturas

Para fixar o conceito, veja a diferença fundamental entre os modelos citados nas alternativas:

Conclusão

A alternativa A é a única que atribui corretamente a característica marcante da estrutura divisional: a capacidade de responder rapidamente ao ambiente externo (agilidade), mesmo que isso implique em desafios de coordenação funcional. As demais alternativas descrevem outros modelos ou características imprecisas.

Portanto, a assertiva correta é a Alternativa A.