O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:

Alternativa D - O foco em tarefas rotineiras.

Introdução ao Planejamento Administrativo

No contexto da administração, o planejamento é dividido em três níveis hierárquicos, cada um com características distintas quanto à abrangência, tempo e tipo de decisão. Para identificar a resposta correta, é fundamental compreender a função de cada nível, especialmente o nível operacional, onde atuam os supervisores.

Desenvolvimento

O planejamento operacional está focado na execução imediata das atividades. Ele é caracterizado por:

• Horizonte Temporal: Curto prazo (geralmente menos de 1 ano).
• Responsáveis: Supervisores, gerentes de linha e chefes de equipe.
• Foco: Detalhamento de tarefas específicas, metas diárias ou semanais e resolução de problemas cotidianos.
• Natureza: Rotineiro e repetitivo, garantindo que o trabalho do dia a dia ocorra conforme o planejado.

As demais alternativas referem-se a outros níveis de gestão:

Análise das Alternativas Incorretas

• A) O horizonte temporal de médio prazo: Isso é característica do planejamento Tático, que faz a ponte entre a estratégia e a operação.
• B) A análise do ambiente externo: É típica do planejamento Estratégico, pois envolve o mercado, concorrentes e tendências macroeconômicas.
• C) A definição dos objetivos estratégicos: Compete exclusivamente ao nível Estratégico (alta direção).
• E) A análise temporal de longo prazo: Também é uma característica do planejamento Estratégico.

Conclusão

Como os supervisores atuam diretamente na linha de frente, sua função principal é garantir que as operações diárias funcionem corretamente. Portanto, o planejamento deles foca necessariamente nas tarefas rotineiras e na execução prática.