Planejamento: Depois de ter identificado o/a ▭, você precisa de um plano de como ▭ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) ▭ bastante simples de ideias e depois torna mais complexo à medida que o ▭ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas coisas: estratégia e plano ▭.

Alternativa C - Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional

Análise da Questão

Esta questão aborda conceitos fundamentais de empreendedorismo e gestão estratégica, focando no processo de planejamento de novos negócios. Para responder corretamente, é necessário compreender a lógica sequencial de como um projeto nasce e se estrutura.

Passo a Passo do Preenchimento

Vamos analisar cada lacuna do texto para entender por que a alternativa C é a única coerente:

1. Primeira Lacuna: "Depois de ter identificado o/a \\\_\\\_\\"

• No ciclo empreendedor, o primeiro passo é sempre a detecção de uma oportunidade de mercado (uma necessidade não atendida, uma falha no sistema, etc.).
• Correção: Oportunidade.

1. Segunda Lacuna: "...você precisa de um plano de como \\\_\\\_\\ essa oportunidade."

• Uma vez identificada, a oportunidade precisa ser transformada em valor econômico. O termo técnico adequado para transformar uma chance em ganho financeiro ou vantagem competitiva é capitalizar.
• Correção: Capitalizar.

1. Terceira Lacuna: "Um plano começa como um(a) \\\_\\\_\\ bastante simples de ideias"

• No início, o planejamento não é um documento fechado, mas um agrupamento inicial de pensamentos. Gramaticalmente, "um conjunto" encaixa-se perfeitamente.
• Correção: Conjunto.

1. Quarta Lacuna: "...à medida que o \\\_\\\_\\ toma forma."

• Conforme as ideias evoluem e o plano se detalha, a abstração se converte em realidade concreta: o negócio ou a empresa propriamente dita.
• Correção: Negócio.

1. Quinta Lacuna: "...estratégia e plano \\\_\\\_\\."

• Na gestão, distingue-se o que será feito (estratégia) de como será executado dia a dia (tática/operacional). O par clássico é estratégia e plano operacional.
• Correção: Operacional.

Resumo dos Conceitos Chave

Para fixar o conteúdo cobrado nesta questão, considere os seguintes pontos:

• Oportunidade de Negócio: É a base de todo empreendimento; sem ela, não há motivo para iniciar.
• Capitalização: Significa extrair valor (lucro, crescimento) de algo existente.
• Plano Operacional: É a parte prática do planejamento que define prazos, orçamentos, responsabilidades e ações diárias necessárias para executar a estratégia definida.

As outras alternativas falham principalmente pela troca de termos técnicos (ex: usar "oportunizar" ou "conjuntural" em contextos onde não se aplicam), quebrando a lógica da construção do texto.