Alternativa E
A questão aborda o uso de ferramentas de gestão e planejamento estratégico para grandes eventos esportivos, como a Copa do Mundo.
Análise Didática
Para responder corretamente, é necessário conhecer o funcionamento das principais metodologias administrativas citadas nas alternativas:
- Análise SWOT (ou FOFA): É uma ferramenta fundamental para o diagnóstico situacional. Ela avalia:
- Forças (pontos fortes internos)
- Fraquezas (pontos fracos internos)
- Oportunidades (fatores externos favoráveis)
- Ameaças (fatores externos desfavoráveis)
No contexto da alternativa E, a análise SWOT é apresentada como um instrumento válido para garantir a sustentabilidade das propostas. Isso porque ela permite identificar riscos (ameaças) e potenciais (oportunidades), ajudando a criar planos que assegurem a viabilidade e longevidade do projeto.
Por que as outras alternativas estão incorretas?
- Alternativa A: A metodologia 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much) é essencial para o planejamento detalhado de qualquer ação, inclusive segurança. Dizer que ela "não poderá ser utilizada" é falso.
- Alternativa B: A técnica "What/If" (análise de cenários e riscos) é aplicável a qualquer evento de grande porte, não apenas aos Jogos Olímpicos. Restringir sua aplicação à Copa do Mundo seria um erro de gestão.
- Alternativa C: A análise SWOT é flexível e pode contemplar diversos fatores externos, incluindo fenômenos da natureza (classificados como ameaças ou oportunidades). O fato de não ter sido usada novamente não invalida sua utilidade teórica.
- Alternativa D: Metodologias de gestão são universais e adaptáveis. Não é necessário "criar novas metodologias" para cada evento; basta adaptar as já existentes à realidade local.
Conclusão
A única afirmação que respeita a teoria administrativa clássica e a aplicabilidade real das ferramentas de gestão é a Alternativa E, que reconhece o valor da análise SWOT para a sustentabilidade de projetos complexos.