Administração Múltipla Escolha

Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.

Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.

  1. Riscos associados às questões financeiras, riscos ligados à operação e riscos inerentes ao mercado.
  2. Riscos internos, riscos externos e macroambientais.
  3. Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
  4. Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
  5. Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D

A questão aborda o tema Planejamento Estratégico, especificamente a classificação de riscos proposta pelo autor Sandro Benini Zaccarelli em 1980. Na formulação de alternativas estratégicas, é fundamental considerar a incerteza envolvida nas decisões.

Segundo Zaccarelli, os três tipos de riscos essenciais são:

  • Risco de Compatibilidade: Relacionado à consistência da estratégia escolhida com a missão, objetivos e recursos da organização. Se houver incompatibilidade, a estratégia falha.
  • Risco de Evolução do Ambiente Empresarial: Refere-se à incerteza sobre como o mercado e o entorno (macro e microambiente) vão se comportar no futuro. É o risco de o cenário mudar de forma imprevista.
  • Risco de Avaliação do Poder da Empresa: Envolve a capacidade real da organização de influenciar ou alterar o ambiente empresarial. Se a empresa subestimar sua força ou a falta dela, o plano pode ser inviável.

As outras alternativas apresentam classificações mais genéricas ou focadas em áreas específicas (como segurança, finanças ou marketing), não correspondendo à teoria clássica de Zaccarelli sobre a estrutura do plano estratégico.

Análise

Tipo de RiscoFoco Principal
CompatibilidadeCoerência interna da estratégia
Evolução do AmbienteCenário externo futuro (incerteza)
Poder de AlteraçãoCapacidade de influência da empresa

Portanto, a alternativa D é a única que descreve corretamente a tríade teórica apresentada pelo autor.

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