Análise da Questão
Devido à sobreposição de "Proteção de tela ativada" na imagem centralizada, a leitura completa do enunciado está comprometida. No entanto, é possível identificar fragmentos essenciais que permitem contextualizar o tema e analisar as alternativas disponíveis.
Contexto Identificado
Os trechos visíveis indicam que a questão trata de Gestão de Mudanças Organizacionais (Change Management) e Comunicação Empresarial.
- Palavras-chave: "mudança", "objetivos", "comunicações", "stakeholders", "engajamento".
- Formato: Questão estilo Cespe/Cebraspe, onde se deve julgar assertivas como Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
Análise das Assertivas Visíveis
Apesar da baixa nitidez, podemos listar as 5 afirmações apresentadas no corpo da questão:
| Nº | Assertiva (Visível) | Avaliação Lógica | Justificativa |
|---|
| 1 | Otimizar clima de ambiente de trabalho | Verdadeiro | Melhoria do clima é um objetivo padrão de gestão de pessoas/mudança. |
| 2 | Promover engajamento de equipes | Verdadeiro | O engajamento é fundamental para o sucesso da implementação. |
| 3 | Evitar gastos desnecessários | Verdadeiro | Eficiência e redução de desperdícios são metas organizacionais comuns. |
| 4 | Alavancar resultados das parcerias com stakeholders | Verdadeiro | Gestão de partes interessadas visa melhorar resultados conjuntos. |
| 5 | Modificar processos | Falso (Provável) | Em questões focadas em comunicação, modificar processos é uma ação operacional, não um efeito direto da comunicação. |
Raciocínio para a Escolha
Em questões de administração pública ou gestão estratégica, quando todas as opções parecem positivas, geralmente há uma distinção sutil entre meio e fim, ou entre comunicação e execução.
- As afirmativas 1, 2, 3 e 4 descrevem resultados esperados ou benefícios diretos de uma estratégia de comunicação/mudança bem-sucedida.
- A afirmativa 5 ("Modificar processos") pode ser considerada falsa neste contexto específico porque a comunicação informa a modificação, mas não a executa diretamente; ou ainda, porque o foco do texto era sobre os objetivos da mudança, e não sobre as ações operacionais.
Observando as alternativas no rodapé da imagem:
- Alternativa A: V – V – V – V – F
- Alternativa B: F – F – F – V – V
- Alternativa C: V – V – V – F – F
- Alternativa E: F – V – V – V – V
A sequência V – V – V – V – F (Alternativa A) é a mais coerente com a lógica administrativa apresentada nos fragmentos legíveis, onde apenas o último item apresenta a ressalva teórica necessária.
Conclusão
Considerando o padrão de provas e a análise semântica dos itens visíveis:
Alternativa A