Análise do Problema
Esta é uma questão clássica de Contabilidade de Custos que envolve o cálculo sob dois métodos diferentes de apuração de custos.
Dados Organizados
| Item | Cadeiras | Mesas |
|---|
| Produção | 800 un | 700 un |
| Vendidas | 800 un | 500 un |
| Preço de Venda | R$ 70,00 | R$ 140,00 |
| Matéria Prima | R$ 32.000 | R$ 18.000 |
| Mão de Obra Direta | R$ 12.000 | R$ 15.000 |
| Custo Indireto/Fixo Fabril | R$ 16.500 | R$ 16.500 |
| Despesas Administrativas | R$ 5.500 | R$ 5.500 |
| Despesas Comerciais | R$ 3.200 | R$ 2.250 |
Conceitos Fundamentais
Custo por Absorção (Método Tradicional)
- Inclui todos os custos de fabricação no produto
- Materiais diretos + Mão de obra direta + Todos os custos indiretos (fixos e variáveis)
- Custos administrativos e comerciais são despesas do período
Custo Variável (Diretório)
- Inclui apenas custos variáveis de fabricação no produto
- Materiais diretos + Mão de obra direta + Custos indiretos variáveis
- Custos fixos de fabricação são tratados como despesas do período
## Cálculos Detalhados
1. Custos Unitários de Produção
Cadeiras (800 unidades produzidas)
CMU_{variavel} = \frac{32.000 + 12.000}{800} = \frac{44.000}{800} = R\$ 55,00
CMU_{absorcao} = \frac{44.000 + 16.500}{800} = \frac{60.500}{800} = R\$ 75,625
Mesas (700 unidades produzidas)
CMU_{variavel} = \frac{18.000 + 15.000}{700} = \frac{33.000}{700} = R\$ 47,14
CMU_{absorcao} = \frac{33.000 + 16.500}{700} = \frac{49.500}{700} = R\$ 70,71
2. Demonstração de Resultados Comparada
| Descrição | Custo por Absorção | Custo Variável |
|---|
| Receita de Vendas | | |
| Cadeiras (800 × 70) | R$ 56.000 | R$ 56.000 |
| Mesas (500 × 140) | R$ 70.000 | R$ 70.000 |
| Total Receita | R$ 126.000 | R$ 126.000 |
| | |
| CMV (Custo das Mercadorias Vendidas) | | |
| Cadeiras (800 × 75,625) | R$ 60.500 | R$ 44.000 |
| Mesas (500 × 70,71) | R$ 35.357 | R$ 23.571 |
| Total CMV | R$ 95.857 | R$ 67.571 |
| | |
| Lucro Bruto / Contribuição | R$ 30.143 | R$ 58.429 |
| | |
| Despesas do Período | | |
| Administartivas | R$ 11.000 | R$ 11.000 |
| Comerciais | R$ 5.450 | R$ 5.450 |
| Fixos Fabris | R$ 0* | R$ 33.000** |
| Total Despesas | R$ 16.450 | R$ 49.450 |
| | |
| Lucro Líquido | R$ 13.693 | R$ 8.979 |
*No custo por absorção, os fixos fabris já estão incorporados ao CMV
No custo variável, todos os fixos fabris são despesa do período: 16.500 + 16.500 = R$ 33.000
## Principais Diferenças
| Aspecto | Absorção | Variável |
|---|
| Tratamento de Fixos Fabris | Capitalizado no estoque | Despesa do período |
| Impacto do Estoque | Lucro aumenta com estoque maior | Lucro não afetado pelo estoque |
| Informação Gerencial | Foco externo (imposto) | Foco interno (decisão) |
| Comparação Atual | R$ 13.693 | R$ 8.979 |
Por que há diferença de lucro?
A diferença ocorre porque:
- Cadeiras: Produziu-se e vendeu-se 800 unidades → sem estoque final
- Mesas: Produziu-se 700 unidades mas vendeu-se apenas 500 → 200 unidades em estoque
No método de absorção, parte dos custos fixos das mesas (200 × R$ 23,57 = R$ 4.714) fica retida no estoque, aumentando o lucro do período. No método variável, todo o custo fixo é reconhecido imediatamente como despesa.
Conclusão
Resumo da Resposta:
| Método | Lucro Líquido |
|---|
| Custo por Absorção | R$ 13.693 |
| Custo Variável | R$ 8.979 |
Diferença entre os métodos: R$ 4.714 (valor correspondente aos custos fixos contidos nas 200 mesas que ficaram em estoque)
⚠️ Observação Importante: Esta análise deve ser verificada conforme a legislação tributária oficial vigente, pois existem particularidades na aplicação prática que podem variar conforme o regime fiscal da empresa.