A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é um processo de gerenciamento de projetos que, segundo o PMBOK, está associado à área de conhecimento e ao grupo de processos denominados, respectivamente, Gerenciamento.

Alternativa E - da integração e Planejamento

Introdução

A questão busca associar a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ao PMBOK, especificando a área de conhecimento e o grupo de processos.

Desenvolvimento

O PMBOK divide a gestão de projetos em áreas de conhecimento (10 no total) e grupos de processos (5: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento). A EAP, frequentemente referente à estrutura do Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), é um componente central da gestão do projeto.

Análise

• Área de conhecimento: A criação da EAP envolve a coordenação de todos os planos subsidiários (escopo, cronograma, custos, etc.), o que se enquadra na Gestão da Integração (área responsável por alinhar todos os processos do projeto).
• Grupo de processos: O desenvolvimento do PGP ocorre no momento de Planejamento (grupo de processos que define o caminho para executar o projeto), pois é nessa fase que se define a estrutura analítica e os planos de ação.

Conclusão

A EAP está associada à área de conhecimento de integração e ao grupo de processos de planejamento.

Alternativa E.