Considerando essa informação, julgue, a seguir, os itens que correspondem aos processos de Gerenciamento do Cronograma do Projeto. Definir as atividades. II. Propor as durações das atividades sem estimativas. III. Planejar o gerenciamento do cronograma. É correto o que se afirma em:

Alternativa E - I e III, apenas

Análise da Questão

Esta questão aborda o Gerenciamento do Cronograma do Projeto, conforme descrito no Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), especificamente na 6ª edição. O objetivo é identificar quais processos fazem parte dessa área de conhecimento.

Os processos do Gerenciamento do Cronograma no PMBOK 6º são:

1. Planejar o gerenciamento do cronograma (Corresponde ao item III)
2. Definir as atividades (Corresponde ao item I)
3. Sequenciar as atividades
4. Estimar a duração das atividades
5. Desenvolver o cronograma
6. Controlar o cronograma

Avaliação dos Itens

• Item I: "Definir as atividades"
  Este processo consiste em identificar e documentar as ações específicas necessárias para produzir as entregas do projeto. É um processo fundamental da área de Cronograma.
  \Rightarrow Correto.
• Item II: "Propor as durações das atividades sem estimativas"
  O processo real chama-se Estimar a duração das atividades. Ele envolve calcular o número de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade com recursos estimados. Não se propõe duração sem estimativas; a estimativa é a base desse processo.
  \Rightarrow Incorreto.
• Item III: "Planejar o gerenciamento do cronograma"
  Este é o primeiro processo da área, responsável por estabelecer as políticas, procedimentos e documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
  \Rightarrow Correto.

Conclusão

Os itens corretos são o I e o III. Portanto, a alternativa correta é a letra E.