Alternativa C - Externa
A questão aborda o conceito de tipos de dependências na gestão de projetos, especificamente no contexto de construção civil ou obras. Para identificar a resposta correta, é necessário entender quem tem controle sobre o evento descrito.
No gerenciamento de projetos, as dependências são classificadas principalmente em obrigatórias, discricionárias, externas e internas. A chave para resolver este exercício está em analisar a origem do atraso mencionado no enunciado.
Análise dos Tipos de Dependência
Para compreender por que a alternativa correta é a C, vamos detalhar cada opção apresentada:
- Dependência Obrigatória (Lógica): Refere-se a relações inerentes à natureza do trabalho. Por exemplo, você não pode pintar as paredes antes de construí-las. No caso da questão, embora a entrega seja necessária, o atraso não é uma regra física, mas sim um imprevisto.
- Dependência Discricionária (Arbitrada): É aquela baseada na melhor prática ou convenção escolhida pela equipe do projeto. Não existe uma restrição física ou legal, apenas uma preferência de ordem.
- Dependência Externa: Envolve uma relação entre uma atividade do projeto e um fator fora do seu controle. Isso inclui aprovações governamentais, entregas de fornecedores ou condições climáticas. Como o fornecedor não faz parte da equipe executiva da obra, seus problemas são externos.
- Dependência Interna: Refere-se a relações entre atividades dentro do próprio projeto, onde a equipe tem controle total sobre a sequência e a execução.
No cenário descrito, o atraso ocorre devido a "problemas com o fornecedor". Um fornecedor é uma entidade independente do time de gestão da obra, tornando a situação um evento externo.
Portanto, a dependência presente é Externa, pois depende de uma variável que está fora do escopo de controle direto da equipe responsável pela obra.