Em um projeto de construção de um edifício residencial, a gestão do cronograma é fundamental para garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos, evitando atrasos e possíveis prejuízos. Sobre a gestão do cronograma em um projeto, analise as afirmativas abaixo. I - É preciso definir as atividades necessárias e sua sequência correta. II - Deve-se realizar uma estimativa de recursos necessários para cada atividade. III - É possível ignorar desvios de cronograma, uma vez que não afetam diretamente o resultado final.

Alternativa C

A gestão de cronograma é um pilar central na administração de projetos, especialmente na construção civil, onde prazos e recursos são altamente interligados. Para responder corretamente, precisamos analisar cada afirmação com base nas boas práticas de gerenciamento de projetos.

Análise das Afirmativas

• Afirmativa I: Correta. O primeiro passo para qualquer cronograma é o Planejamento. É indispensável identificar todas as tarefas (atividades) e estabelecer a ordem lógica em que elas devem ocorrer (sequenciamento), pois algumas dependem da conclusão de outras.
• Afirmativa II: Correta. O cronograma não existe no vácuo; ele depende de recursos. Para saber quanto tempo uma tarefa levará, é necessário estimar quais recursos (humanos, materiais, máquinas) serão gastos nela. Essa estimativa é vital para o dimensionamento do prazo.
• Afirmativa III: Incorreta. Esta afirmação contradiz a própria definição de gestão de projetos apresentada no enunciado ("garantir o cumprimento dos prazos... evitando atrasos"). Ignorar desvios (variações entre o planejado e o executado) leva inevitavelmente ao fracasso do projeto, encarecendo-o ou atrasando a entrega.

Conclusão

As únicas assertivas que descrevem procedimentos adequados de gestão de cronograma são a I e a II. A afirmação III representa uma falha grave de controle.

Portanto, a alternativa correta é aquela que indica apenas as afirmativas I e II.