Engenharia Múltipla Escolha

Em um projeto de sistema, a identificação correta dos stakeholders é fundamental. Um stakeholder mal identificado pode resultar em requisitos inadequados, comprometendo o sucesso do projeto. Qual é a principal consequência da identificação incorreta dos stakeholders em um projeto de sistema?

Em um projeto de sistema, a identificação correta dos stakeholders é fundamental. Um stakeholder mal identificado pode resultar em requisitos inadequados, comprometendo o sucesso do projeto. Qual é a principal consequência da identificação incorreta dos stakeholders em um projeto de sistema?

  1. Aumento no orçamento do projeto
  2. Melhoria na qualidade do software
  3. Retrabalho devido a requisitos inadequados
  4. Aceleração no cronograma de entrega
  5. Redução na complexidade do sistema

Resolução completa

Explicação passo a passo

C
Alternativa C

Alternativa C

Introdução

No gerenciamento de projetos de sistemas e engenharia de software, os stakeholders (partes interessadas) são pessoas ou grupos que influenciam ou são afetados pelo projeto. Eles são a fonte primária dos requisitos, pois definem o que o sistema deve fazer para atender às suas necessidades.

Desenvolvimento

O enunciado da questão estabelece uma relação de causa e efeito direta:

  • Causa: Identificação incorreta ou incompleta dos stakeholders.
  • Efeito imediato: Surgimento de requisitos inadequados (faltantes ou equivocados).
  • Consequência Final: Comprometimento do sucesso do projeto.

Quando um requisito importante não é capturado porque um stakeholder chave foi esquecido, o desenvolvimento prossegue baseado em informações erradas. Posteriormente, quando a necessidade real é descoberta, é necessário modificar o trabalho já realizado. Esse processo de correção é tecnicamente chamado de retrabalho.

Análise das Alternativas

Abaixo, analisamos cada opção com base nos conceitos de gestão de projetos:

  • (A) Aumento no orçamento do projeto: Embora o retrabalho eventualmente cause aumento de custos, esta é uma consequência secundária. O problema técnico direto citado no texto é a inadequação dos requisitos.
  • (B) Melhoria na qualidade do software: Incorreto. A falta de requisitos adequados leva a um produto que não atende ao usuário, reduzindo a qualidade percebida e funcional.
  • (C) Retrabalho devido a requisitos inadequados: Correto. Esta alternativa alinha-se perfeitamente com a lógica apresentada: requisitos ruins geram produtos errados, que exigem conserto posterior (retrabalho).
  • (D) Aceleração no cronograma de entrega: Incorreto. Problemas de requisitos geralmente atrasam o projeto devido à necessidade de correções e reanálises.
  • (E) Redução na complexidade do sistema: Incorreto. Adicionar funcionalidades não planejadas (para corrigir a falta de requisitos) tende a aumentar a complexidade do sistema, tornando-o mais difícil de manter.

Conclusão

A identificação de stakeholders serve para garantir que todos os requisitos necessários sejam coletados desde o início. Falhas nessa etapa levam inevitavelmente a modificações tardias no escopo ou no código, caracterizando o retrabalho. Portanto, a alternativa que melhor descreve essa consequência direta é a C.

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