Engenharia Múltipla Escolha

O Gerenciamento da Integração do Projeto inclui fazer determinadas escolhas. Sobre elas, avalie os itens a seguir: Alocação de recursos. II. Balanceamento de demandas concorrentes. III. Exame apenas das abordagens objetivas e concretas. IV. Adaptação dos modelos de negócios relativos aos prazos do escopo do projeto. Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.

O Gerenciamento da Integração do Projeto inclui fazer determinadas escolhas. Sobre elas, avalie os itens a seguir:

I. Alocação de recursos.
II. Balanceamento de demandas concorrentes.
III. Exame apenas das abordagens objetivas e concretas.
IV. Adaptação dos modelos de negócios relativos aos prazos do escopo do projeto.
V. Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.

  1. I, II e V.
  2. I, II, IV e V.
  3. I, II e V.
  4. I, II e V.
  5. I, II, III e IV.

Resolução completa

Explicação passo a passo

D
Alternativa D

Alternativa D

O Gerenciamento da Integração do Projeto é o processo central que une todas as outras áreas de conhecimento, garantindo que os componentes do projeto funcionem harmonicamente. De acordo com o Guia PMBOK (Project Management Institute), esta área envolve tomadas de decisão críticas para o sucesso do projeto.

Abaixo, analisamos cada afirmativa apresentada na questão:

  • I. Alocação de recursos: Correto. O gerente de projetos deve decidir como e quando os recursos (humanos, financeiros, materiais) serão distribuídos entre as tarefas e fases do projeto.
  • II. Balanço de demandas concorrentes: Correto. Uma função vital da integração é equilibrar as restrições conflitantes, como escopo versus tempo versus custo (o famoso "Triângulo de Ferro"), além de qualidade e riscos.
  • III. Exame apenas das abordagens objetivas e concretas: Incorreto. O gerenciamento de projetos não se limita ao objetivo; ele envolve também fatores subjetivos, comportamentais, políticos e culturais da organização e dos stakeholders.
  • IV. Adaptação dos modelos de negócios relativos aos prazos do escopo do projeto: Incorreto. Esta afirmação mistura conceitos de forma imprecisa. O "escopo" refere-se ao trabalho a ser realizado, enquanto "prazos" pertencem à área de Gestão do Tempo. Além disso, a adaptação de modelos de negócios é estratégica, não uma escolha operacional diária de integração baseada em prazos de escopo.
  • V. Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento: Correto. A essência da integração é coordenar as relações entre as demais áreas (Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Riscos, etc.), garantindo que mudanças em uma afetem as outras de forma controlada.

Portanto, as afirmativas corretas são apenas I, II e V.

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